20xx年下半年信息系统项目管理师上午案例分析论文写作考试题目-真题

20xx年下半年信息系统项目管理师上午案例分析论文写作考试题目-真题内容摘要：

B、 150 C、 140 D、 100 试题（ 70） 假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示： Qd=100+10P Qs=54040p 其中， Qd 为该市场鸡蛋的需求量（公斤）， Qs 为该市场鸡蛋的供给量（公斤）， P 为每 收益 投 资 额 项目 1 2 3 4 甲 4 6 9 10乙 3 9 10 11丙 5 8 11 15 13 公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格 P 为（ 70） /公斤时，达到供需平衡 A、 10 B、 C、 D、 14 试题（ 71） Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities .(71) is one of such tools, which involves paring actual or planned project practices to other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. (71)A、 Benchmarking B、 Quality metric C、 Quality checklist D、 Brainstorming 试题（ 72） A_(72) is a collection or projects and other work that are grouped together to facilitate effective management of that work to meet strategic business objectives. (72)A、 program B、 portfolio C、 project of large size D、 PMO 试题（ 73） In the process of munication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential munication channels or paths as an indicator of the plexity of a project’s munications. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has (73) potential munication channels. (73)A、 10 B、 45 C、 50 D、 100 试题（ 74） There are strategies typically deal with threats or risks that may have negative impacts on project objectives if they occur. Some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.(74) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities. (74)A、 Share B、 Mitigate C、 Transfer D、 Acceptance 试题（ 75） The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities. The (75) and the procuring agencies. (75)A、 users B、 servers C、 producers D、 suppliers 14 2020 年下半年信息系统项目管理师下午试题 I 一、阅读以下说明，请回答问题 1 至问题 3，将解答填入答案纸的对应栏内。 [说明 ] 张某是 M 公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。 为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用 网络计划技术对项目进行进度管理。 经过分析，张某得到了一张工作计划表，如表所示。 工作代号 紧前工作 计划工作历时 （天） 最短工作历时 （天） 每缩短一天所需要增加的费用 （万元） A 5 4 5 B A 2 2 C A 8 7 3 D B、 C 10 9 2 E C 5 4 1 F D 10 8 2 G D、 E 11 8 5 H F、 G 10 9 8 每天的间接费用为 1 万元 事件 1：为 了标明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。 ES DU EF ID LS LF 其中， ES 表示最早开始时间， EF 表示最早结束时间； LS 表示最迟开始时间， LF 表示最迟结束时间； DU 表示工作历时， ID 表示工作代号。 事件 2:张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前 2 天，并可额外支付 8 万元的项目款。 事件 3：张某将新的项目计划上报给 了公司，公司请财务部估算项目的利润。 【问题 1】（ 13 分） （ 1） 请按照事件 1 的要求，帮助张某完成此项目的单代号网络图。 （ 2） 指出项目的关键路径和工期。 【问题 2】（ 6 分） 在事件 2 中，请简要分析张某应如何调整工作计划，才能满足建设方的工期要求，又尽量节省费用。 15 【问题 3】（ 6 分） 请指出事件 3 中，财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少，为什么。 二、阅读以下说明，请回答问题 1 至问题 3，将解答填入答案纸的对应栏内。 【说明】 某市工商局为了给各个企业提供更好的 服务，提高工作效率，决定建设电子政务系统，并选择 A 公司承担该项目，项目的工期经双方协定为 9 个月， A 公司指定项目经理李某负责该项目。 李某带领项目团队完成了项目的需求分析，编制了项目范围说明书，并通过了审查，得到了甲方的确认。 项目进入编码阶段后，工商局项目负责人通知李某，由于政策的变化，一些业务流程发生变更，并答应延长项目工期 2 个月，同时支付相应的费用，李某凭借自己项目管理的经验，认为这些变更在约定的工期内可以完成，因此直接答应了对方的变更要求，随后，李某找到负责变更模块的项目组成员，要求其完 成对业务流程变更的修改。 在项目继续实施的过程中，项目组成员抱怨业务流程变更较大，原来的代码很多需要重写，很难在计划的时间内完成业务流程的变更任务，而且，系统其它模块的成员发现已经完成的一些功能突然出现错误，经过分析发现是受业务流程变更的影响。 项目团队成员不得不重新修改并测试出现问题的功能模块，从而导致项目进度大大落后于计划，整个项目看来很难在预定工期内完工。 【问题 1】（ 6 分） 请指出工商局项目负责人提出的变更要求，除了项目范围外，可能会对项目管理的哪些方面造成影响。 【问题 2】（ 10 分） 请简要分析李某在项目管理方面存在哪些问题，导致项目进度大大落后于计划。 【问题 3】（ 9 分） 李某意识到项目存在的问题后，采取了改进措施，并与用户就项目进度重新达成了一致，项目进展较为顺利，在项目开发过程中，李某认为需要对项目需求变更进行验证和确认，作为项目经理，李某应如何开展此项工作。 三、阅读以下说明，请回答问题 1 至问题 4，将解答填入答案纸的对应栏内。 【说明】 为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系 统，代替人工抄表， A 公司承接了该无线抄表系统项目，王某是 A 公司负责该项目的项目经理。 A 公司现有技术人员对电力业务比较熟悉，但是没有人精通无线通信技术，如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度，无法保证在合同规定工期内完工，因此，王某决定将无线模块外包出去，并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作，而为了保证进度，王某集中主要精力，全力推动公司项目组的各项工作。 随着项目的进行，公司的项目计划进展顺利，但是临近外包交工时，对方提出人力资源紧张，要求延长合同期限，如果延长外包 期限，将导致无线抄表系统项目进度无法完成，公司将承受很大的损失。 【问题 1】（ 4 分） 请简要叙述一般情况下，企业采用外包管理模式的目的。 16 【问题 2】（ 5 分） A 公司将无线模块外包出去是否合适，为什么。 【问题 3】（ 6 分） 请简要说明王某在外包管理中是否存在缺陷 【问题 4】（ 10 分） 针对项目现状，王某应如何处理。 2020 年下半年信息系统项目管理师下午试题 II 试题 论信息系统项目的质量控制 质量控制包括监控特定的项目成果，以判断他们是否符合有 关的质量标准，找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因，并采取相应措施。 质量控制应该贯穿于项目执行的全过程。 请围绕 “ 信息系统项目的质量控制 ” 论题，分别从以下三个方面进行论述： 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等） 围绕以下几点，结合项目管理的实际情况论述你对大型项目质量控制的认识。 （ 1） 质量控制的依据 （ 2） 质量控制的工具和技术 （ 3） 质量控制的输出 请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何对其执行质量控制（可 叙述具体做法），并总结你的心得体会。 试题 论 “ 如何做好项目团队管理 ” 一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目实施过程中起着非常重要的作用。 在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。 项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。 请围绕 “ 如何做好项目团队管理 ” 论题，分别从以下三个方面进行论述： 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、 交付的产品等） 围绕以下几点，结合项目管理的实际情况论述你对项目团队管理的认识。 （ 1） 项目团队管理的依据 （ 2） 项目团队管理的工具和技巧 （ 3） 项目团队管理的输出 请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。 17 以下是附加文档，不需要 的朋友下载后删除，谢谢 顶岗实习总结专题 13 篇 第一篇 :顶岗实习总结 为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，按照学校的计划要求，本人进行了为期个月的顶岗实习。 这个月里的时间里，经过我个人的实践和 努力学习，在同事们的指导和帮助下，对村的概况和村委会有了一定的了解，对村村委会的日常工作及内部制度有了初步的认识，同时，在与其他工作人员交谈过程中学到了许多难能可贵经验和知识。 通过这次实践，使我对村委会实务有所了解，也为我今后的顺利工作打下了良好的基础。 一、实习工作情况 村是一个（此处可添加一些你实习的那个村和村委会的介绍）我到村村委会后，先了解了村的发展史以及村委会各个机构的设置情况，村委会的规模、人员数量等，做一些力所能及的工作，帮忙清理卫生，做一些后勤工作；再了解村的文化历史，认识了一些同事，村委会 给我安排了一个特定的指导人；然后在村委会学习了解其他人员工作情况，实习期间我努力将自己在学校所学的理论知识18 向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。 在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到、不早退，认真完成领导交办的工作。 我在村委会主要是负责管理日常信件的工。