20xx_管理学原理习题集

20xx_管理学原理习题集内容摘要：

理、技术、科学等层面存在欠缺， 石油天然气开采行业缺少系统的安全生产规范、规程等，这同样是造成井喷事故的客观因素。 中国经济近年来的高速发展让世界瞩目，但一些忽视社会责任的企业带来的对环境和社会的危害令人担忧。 中国的决策层已经意识到这个问题，他们提出了确保经济与社会、人与自然和谐发展的科学发展观。 一位参加旁听的民众表示，希望这次判决不仅仅是一种对事故直接责任人法律上的惩罚，它应当促使中国企业更多地关注和思考自己的社会责任。 Tai NnStrelscyoh, 思考题 1．造成此次井喷事故的原因有哪些 ?其中的根本原因是什么 ? 2．企业忽视社会责任将造成什么样的危害 ? 3．结合案例谈谈，企业应该怎样去重视并承担社会责任 ? 第四章 全球化管理 一、单项选择题 ，成为企业国际化经营的主导方式是（ ）。 A. 进出口贸易 B. 国际间接投资 C. 对外直接投资 ，活动方式主要以（ ）为主。 A．进出口贸易 B．国际间接投资 C．对外直接投资 企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的（ ）阶段。 A．出口 B．非股权安排 C．直接投资 D. 间接投资 时，企业处于其国际化过程的（ ）阶段。 A．出口 B．非股权安排 C．直接投资 D. 间接投资 ，（ ）将成为国际化经营的主要方式。 A．出口 B．非股权安排 C．直接投资 D. 间接投资 ，其国际化经营的主要方式是（ ）。 A．出口 B．非股权安排 C．直接投资 D. 间接投资 、内部化优势和区位优势时，（ ）成为可行的经营方式。 A．出口 B．非股权安排 C．直接投资 D. 间接投资 （ ）为主要形式的国际化企业中尤为明显。 A．出口 B．非股权安排 C．直接投资 D. 间接投资 际经营环境受不同层次、多种因素的影响，因此在设立评价指标时要有（ ）。 A．目的性 B．系统性 C．客观性 “冷热”分析法中，下列因素更多强调其对国际经营活动积极影响的一面的是（ ）。 A．市场机会 B．地理和文化差异 C．自然阻碍 ，你认为在市场经济条件下，下列诸项国家产 Tai NnStrelscyoh, 业政策中哪项最具可操作性：（ ）。 A．强制关闭达不到经济生产规模的厂家 B．通过行政干预对达不到经济规模的厂家实 行联合经营 C．在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的规模 D．积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力 ，通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于（ ）。 A．多国本土化战略 B．全球化战略 C．国际战略 D．跨国战略 ，企业向全世界的市场推销产品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，这种战略称为（ ）。 A．国际战 略 B．全球化战略 C．跨国战略 D．多国本土化战略 ，企业为了谋求发展，形成了以经验为基础的成本效益和应用效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要，这种战略是以下几种战略中的哪一种 ( )。 A．跨国战略 B．国际战略 C．全球化战略 D．多国本土化战略 世纪 60 年代日本产品进军美国市场前，先在澳大利亚进行产品销售试验，以便积累经验。 后来在美国销售成功后，发现两地的销售情况差不多，以后就再也未曾采用这一做 法。 这一情况说明：（ ）。 A．试销做法过于谨慎，多此一举 B．试销做法代价太大，不宜多用 C．不作调查即跨国经营虽然冒失，但可在实践中纠偏而取得成功 D．做销售试验应直接到目标市场国去做，以便取得第一手资料和数据 ，最近却与西尔斯百货公司签订了一份 3 年期合同，将其洗衣机产品 40％的生产量集中出售给西尔斯公司。 这一行为使该制造商的经营环境发生了何种变化：（ ）。 A．环境复杂性降低 B．环境复杂性升高 C．环境动态性降低 D．环境动态性升高 二、多选题 （ ）。 A．国际贸易 （ ）。 ，从事国际化经营的企业具有的显著特征有（ ）。 （ ）。 境 （ ）。 A. “冷热”分析法 C. 等级尺度法 D. 多因素评价法 三、填空题 ，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展（ ）。 Tai NnStrelscyoh, ，在国际化经营的初始发展阶段，活动方式主要以（ ）为主。 ，（ ）逐渐成为世界经济的核心组织者和最主要的经济活动主体。 ，（ ）成为企业国际化经营的主导方式。 时，企业处于其国际化过程的（ ）阶段。 6.（ ）优势是国际化经营的前提。 国公司多元化经营很重要的一个原因在于，多元化的国际经营可以（ ）。 ，但基本上都是以追求（ ）为基本前提的。 （ ）两个维度分为四种模式。 （ ）。 四、判断题 ，国际化经营是一个从被动到主动的过程。 （ ） ，也是企业尝试国际化经营的初始阶段。 （ ）。 （ ） 、特许、劳务输出、国际间接投资、国际直接投资。 （ ） ，选择最佳的全球竞争战略。 （ ） ，多国模式是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式。 （ ） ，等级尺度法比较简单，适合于粗略评价。 （ ） ，通过分级计划管理来保证公司全球战略的实现。 （ ） ，直接投资成为国际化经营的主要方式。 （ ） 、方式、地点时的成本水平。 （ ） 五、名词解释 2.“冷热”分析法 六、简答题 ，从事国际化经营的企业有哪些显著的特征 ? Tai NnStrelscyoh, ，评估体系中指标的设置有哪些原则 ? 七、论述题 ? 、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略。 八、案例分析题 中信公司跨国经营的开展 中国国际信托投资公司 (以下简称中信 )是中国改革开放的直接产物，是中国最早获得海外投资和经营权的企业之一，是中国最早开展跨国经营活动并取得成功的企业。 中信公司的创始人是荣毅仁先生。 中信公司诞生以后，如何开展跨国经营是当时面临的主要问题。 作为一个国际信托公司，中信公司的业务从开始就向国际化发展，至今为止已经经历了四个阶段： 第一阶段 (1979～ 1983 年 )，这一阶段主要是 尝试国际融资和租赁。 为了解决江苏仪征化纤工程的资金短缺问题，中信公司于 1982年 1 月在日本发行 100 亿日元债券。 这是中国首次在海外发行债券，从此，这种方式成为中国筹集外资的一个重要手段。 1980 年和 1981 年，中信公司相继组建了中外合资的东方租赁公司和国内合资的中国租赁公司，在中国开创了融资租赁业务，为中国企业租赁各种技术设备。 1981 年中信成立了中国第一家从事国际经济技术咨询业务的机构 ——中国国际经济咨询公司。 第二阶段 (19841986 年 )，开始海外直接 投资阶段。 1984 年，中信公司进行了第一项海外直接投资：在美国西雅图与一家美国公司合资组建西林公司，从事林业和木材加工，中信投资 4 000 万元人民币。 1986 年中信购入了对方的股份，西林公司成为独资子公司。 1986 年中信公司进行了两项大型海外直接投资，一是投资 6 200 万加元，购入加拿大塞尔加纸浆厂 50％的股份；另一项是投资 1 亿多美元购入澳大利亚波特兰铝厂10％的股份。 同时分别成立了中信加拿大公司和中信澳大利亚公司。 这期间中信海外投资主要是以获取自然资源为目的。 第三阶段 (1987— 1989 年 )，交通 电信业大投资阶段。 1987 年 2 月，香港中信以 23 亿港元收购香港国泰航空公司 12． 5％的股权； 1989 Tai NnStrelscyoh, 年初，又出资 2． 5 亿港元购入澳门电讯公司 20％的股权；同年末，斥资 3． 9 亿港元购入港龙航空公司 38． 3％的股权，同时宣布动用 101 亿港元巨资购入香港电讯公司20％的股权。 在此期间，中信于 1988 年在美国特拉华州收购了一家钢厂，将其更名为中信美国钢铁公司。 1988 年中信与英国大东公司、香港和黄通讯公司合资组建了亚洲卫星公司，中信占 33％股份；亚洲卫星公司于 1990 年 4 月成功发射了“亚洲一号”通讯卫星。 第四 阶段， 1990 年至今，发展混合控股公司阶段。 1990 年初，香港中信公司斥资 4． 5 亿港元收购了在香港上市的泰富发展公司 5l％的股权，终于拥有了一家上市公司，并随后陆续地将一些资产 (港龙、国泰等 )注入该公司，使其资产额迅速扩大。 1991 年 8 月到 1992 年 1 月，香港中信又筹资 51 亿港元，通过中信泰富分两次收购了恒昌行公司 97． 12％的股份。 通过上述一系列的收购活动，香港中信从一个中小型的纯粹控股公司发展成为大型的混合控股公司。 从 1993年开始，中信澳大利亚公司也开始向混合控股公司的方向发展。 思考题 ： 1．中信公 司是如何开展跨国经营的 ?有何启示 ? 2．你认为中信公司开展跨国经营有什么问题 ? 3．中信公司要进一步拓展跨国经营还应怎样做 ? 第五章 决策与决策方法 一、单选题 决策的本质是一个 ( ) 决策过程的第一步是 ( ) 知识敏感型决策是指那些对时间要求 ，而对质量要求 的决策。 （ ） ，较高 ，较低 ，较低 投资方向的选择属与 ( )决策 环境的多变性要求决策的 ( )性 古典决策理论对人的假设是 ( )人 威廉大内将决策视为 ( )现象 A. 经济 当代决策理论认为人人都是 ( )者 Tai NnStrelscyoh, ( )决策法鼓励决策构思越新越奇越好 通常用来指导组织业务决策的目标是（ ） 二、多选题 决策 的表述中正确的有 ( ) 古典决策理论的主要内容有 ( ) 行为决策理论的主要内容有 ( ) D .只求满意结果 ,而且在风险型决策中对待风险的 态度起重要影响 E. 目的始终在于使组织获利最大化 决策过程包括 ( ) B .识别目标与拟定备选方案 决策的影响因素包括 ( ) 集体决策方法有 ( ) 有关活动方向的决策方法有 ( ) D .量本利法 非确定型决策方法有 ( ) 依据波士顿矩阵分析法 ,企业经营单位的产品类型有 ( )。