20xx-20xx信息系统项目管理师真题

20xx-20xx信息系统项目管理师真题内容摘要：

项功能问题。 针对这样一种情况，请分析如下问题： 【问题 1】（ 5 分） 请用 150 字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题。 【问题 2】（ 10 分） 请用 300 字以内的文字，说明上述情况可能会导致什么样的后果。 【问题 3】（ 10 分） 请用 300 字以内的文字，说明配置管理中完整的变更处置流程。 试题三（ 25 分） 阅 读以下叙述，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题 1 至问题 3。 【说明】 假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。 在验收过程中，老刘提出了一些小问题。 项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。 但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。 时间已经超过了系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是 第 8 页 客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。 时间一天一天的过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。 【问题 1】（ 9 分） 请用 200 字左右的文字，分析发生这件事情可能的原因。 【问题 2】（ 7 分） 请用 200 字以内的文字，说明现在张斌应该怎么办。 【问题 3】（ 9 分） 请用 200 字以内的文字，说明应当吸取的经验和教训。 2020 年 11 月项目管理师试题 上午试题 ● 为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备 __(1)__，以提高其通用性。 （ 1） A. 可继承性 ● 当 __(2)__时，用例是捕获系统需求最好的选择。 （ 2） 少的用户 ，功能单一 ● 现有两个用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一个完整的用例，可被实例化，而 UC1 需要 UC2 中的事件流才可被实例化，且 UC1 指定了使用 UC2 的精确位置，则 UC1 和 UC2 间的关系是“ __(3)__”。 （ 3） A. include B. extend C. generalize D. call ● 下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是 __(4)__。 （ 4） 软件要做什么 ● 协作图主要描述对象间的交互与连接，它 __(5)__。 （ 5） ，但不能表示消息的嵌套关系 ，但不能表示消息的顺序关系 ，也不能表示消息的嵌套关系 ● 下列关于 UML 叙述正确的是 __(6)__。 （ 6） 是一种语言，语言的使用者不能对其扩展 仅是一组图形的集合 仅适用于系统的分析与设计阶段 是独立于软件开发过程的 ● 某软件企业 2020 年初计划投资 1000 万人民币开发一套中间件产品，预计从 2020年开始，年实现产品销售收入 1500 万元，年市场销售成本 1000 万元。 该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。 根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是 __(7)__年，投资收益率是 __(8)__。 年度 2020 2020 2020 2020 2020 投资 1000 成本 1000 1000 1000 1000 收入 1500 1500 1500 1500 净现金流量 1000 500 500 500 500 净现值 （ 7） A. 1 B. 2 C. D. （ 8） A. 42% B. 44% C. 50% D. 100% ● 为了保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。 由于对称密码算法 __(9)__，所以特别适合对大量的数据进行加密。 国际数据加密算法 IDEA的密钥长度是 __(10)__位。 第 9 页 （ 9） （ 10） ● 按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是 __(11)__。 （ 11） ● 某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其他机器进行通信，并且保障通信的机密性。 但是为了安全，公司禁止 Inter 上的机器随意访问公司局域网。 虚拟专用网使用 __(12)__协议可以解决这一需求。 （ 12） ● 根据统计显示， 80%的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的安全控制和防。 下面的措施中，无助于提高同一局域网 内安全性的措施是 __(13)__。 （ 13） ● 标准化工作的任务是指定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督， __(14)__是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。 （ 14） ● 某市标准化行政主管部门制定并发布的工业产品安全的地方标准，在其行政区域内是 __(15)__。 （ 15） ● 甲公司生产的 **牌 U盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。 此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。 __(16)__。 （ 16） ，乙公司的行为应经甲公司的许可 ，不必续展注册，永远受法律保护 ●甲企业开发出某一新产品 ，并投入生产。 乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利申请。 在乙企业提交专利权申请后的第 5日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同的专利申请。 按照专利法有关条款， __(17)__获得专利申请权。 （ 17） ● 建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 __(18)__。 （ 18） ● 新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用 __(19)__进行项目开发设计。 （ 19） ● 关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是 __(20)__。 （ 20） ● 詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解他们之间的区 别是很重要的。 这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是 __(21)__。 （ 21） 、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 、主题数据库、应用数据库、数据仓库 、主题数据库、应用数据库、数据仓库 、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 ● 假设市场上某种商品有两种品牌 A和 B，当前的市场占有率各为 50%。 根据历史经验估计，这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵 P 来描述： 第 10 页 其中 p(A→ B)是 A的市场占有份额中转移给 B 的概率 ，依次类推。 这样。 2 个月后的这种商品的市场占有率变化为 __(22)__。 （ 22） A. A的份额增加了 10%， B 的份额减少了 10% B. A的份额减少了 10%， B 的份额增加了 10% C. A的份额增加了 14%， B 的份额减少了 14% D. A的份额减少了 14%， B 的份额增加了 14% ● 13145=53 在 __(23)__进制下成立。 （ 11） ● 在下面的活动图中，从 A到 J 的关键路径是 __(24)__， I 和 J 之间的活动开始的最早时间是 __(25)__。 （ 24） A. ABEGJ B. ADFHJ C. ACFGJ D. ADFIJ （ 25） A. 13 B. 23 C. 29 D. 40 ● 项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便 __(26)__。 （ 26） ● 某项目的项目范围已经发生变更， 因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 __(27)__。 （ 27） A. 进行范围变更决策 B. 更新预算 C. 记录获得的经验 D. 执行得到批准的范围变更 ● 变更控制是对 __(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。 （ 28） WBS 计划 ● 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以 __(29)__作为衡量标准。 （ 29） ，产品需求 ， WBS ，范围定义 ，工作说明书 ● 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为 __(30)__。 （ 30） ● 项目发生变更在所难免。 项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 __(31)__。 （ 31） ，变更成本较高 目策划阶段，变更成本较低 ，变更带来的附加值较低 ，变更成本较低 ● 在下面的项目活动图中，关键路径的时长为 __(32)__周。 第 11 页 （ 32） A. 27 B. 28 C. 29 D. 30 ● 小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。 最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。 造成此项返工的原因可能是 __(33)__。 （ 33） ● __(34)__是进度控制的一个重要内容。 （ 34） ，使团队成员能发挥他们的潜力 ● 项目文档应发送给 __(35)__。 （ 35） 的人员 ● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。 根据该图小张分析：该项目进度 __(36)__，成本 __(37)__。 （ 36） （ 37） D. 无法判断 ●有关成本基准计划的描述，不正确的是 __(38)__。 （ 38） ，可能有 多哥成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面 ● __(39)__不属于沟通管理的范畴。 （ 39） ● 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括 __(40)__。 （ 40） 、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 第 12 页 量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划 ● 某 ERP 系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用 __(41)__方法。 （ 41） ● 关于项目的人力资源管理，说法正确的是 __(42)__。 （ 42） 工按时到岗并完成所分配的项目任务 ，项目成员不能变化 ，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去 ● 优秀团队的建设并非一蹴而就，要经理几个阶段，一般按顺序可划分为 __(43)__四阶段。 （ 43） 、振荡期、表现期、正规期 、表现期、振荡期、正规期 、磨合期、表现期、正规期 、振荡期、正规期、表现期 ● __(44)__不是 管理项目团队的工具及技术。 （ 44） ● __(45)__不是对风险的正确认识。 （ 45） ● __(46)__，人们对风险的承受能力越小。 （ 46） ● 在某项目中，项目经理采用德 尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行 __(47)__。 （ 47） ● __(48)__时，组织通常会外购产品或服务。 （ 48） ● 采购计划边式完成时， __(49)__也应编制完成。 （ 49） ● 下列关于投标的叙述中，不正确的是 __。