1、管理学原理选择题汇总内容摘要:

影响力 ” 的权力除 “ 专长权 ” 和 “ 个人影响权 ” 外,还包括 (2) 、集体控制和 (3) ,它们是 (2) 、动荡、有序、衰亡 成、动荡、规范、表现 、有序、规范、成熟 、动荡、规范、成熟 “ 火炉法则 ” 包括以下步骤 (2) 、即时处理、违者必究、普适执行 、即时处理、相同后果、普适执行 、身为表率、即时处理、相同后果 、身为表率、即时处理、普适执行 ,具体表现在可以提高组织决策的 (3) 、及时性、稳定性 、有效性、稳定性 、及时性、稳定性 、正确性、及时性 “ 外来优势 ” 是指被聘干部 (2) (2) ,选配、培训组织成员 、选配、培训组织成员 、选配、培训组织成员 、选配、考核、晋升组织成员 授权,是指 (3) ,规定下属管理岗位必要的职责与权限 ,规定下属管理岗位必要的职责与权限 11.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 (1) ,可把控制方法分为 (3) 、持续控制、现场控制 控制、持续控制、结果控制 、现场控制、结果控制 、现场控制、结果控制 (4) 14.()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 (2) ,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做 (3) (1) (1) ,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达 (3) % % % % ,除了绝对标准和相对标准外,还有 (3) 20.()是管理发展的一种新趋势 (4) (从分散到 集中 ) ,团队式管理的方格是处于 ( )。 A B C D 2 .管理跨度原则可以理解为( )。 A 职位的职权和职责对等一致 B 领导者所管理的人员数目应当适当 C 管理人员要求与分工、协作相一致 D 应当授予管理人员一定的职权 3. 西方权变理论学派的代表人物是( )。 A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德 4 .美国学者梅奥曾经带领一批研究人 员进行了有名的霍桑试验,开创了( )的早期研究。 A 行为科学学派 B 管理科学学派 C 社会系统学派 D 经验主义学派 5 .在计划类型中,按照计划制定者的层次可将计划分为( )。 A 战略计划、管理计划、作业计划 B 指令性计划、指导性计划 C 综合计划、项目计划 D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划 6. 心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要,依次是:( )。 A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要 B 生理需要、安全需要、尊重 需要、社交的需要、自我实现需要 C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要 D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要 ,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为: ( )。 A、双因素理论 B、效用理论 C、公平理论 D、强化理论 8. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。 关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种。 ( )。 A管理幅度越窄,越易控制, 管理人员的费用也越低。 B管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。 C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。 9.在管理控制活动中,有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来 , 这种控制是( )。 A 前馈控制 B 反馈控制 C 过程控制 D 间接控制 ,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是: ( )。 A 高关系 低工作 B 命令式 C 参与式 D 低工作 低关系 1.注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是 (A )。 A.古典管理理论阶段 B.行为科学阶段 C.现代管理理论阶段 D. A、 B、 C 2.泰罗认为科学管理的中心问题是 (D)。 A.实现标准化 B.制定科学报酬制度 C.提高人工素质 D.提高效率 3.早期的管理学主要是以 (A)。 A.定性分析为特征 B.定量分析为特征 C.定性分析和定量分析相结合为特征 D.模型分析为特征 4.下列不属于领导职能一般特点的是 (C)。 A.主导性 B.协调性 C.专业性 D.决断性 5.属于行为科学阶段代表人物的是 (A)。 A.巴纳德 B.德鲁克 C.西蒙 D.卢丹斯 6.奠定管理行为科学基础的是 (D)。 A.马斯洛的需求层次论 B.赫茨伯格的双因素理论 C.麦格雷戈的 X理论一 Y理论 D.梅奥的人际关系学说 7.管理过程学派的研究对象是 (A)。 A.管理职能 B.管理目标 C.人际关系 D.管理环境 8.韦伯认为,现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是 (B)。 A.公平原则 B.理性化原则 C.效率原则 D.权变原则 9.将决策概念带到互助、正式和非正式 关系的层面上的是 (D)。 A.西蒙和林德布罗姆 B.亚里士多德 C.阿利森和拉斯维尔 D.伊斯顿和拉斯维尔 10.将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是 (B)。 A.伊斯顿 B.阿利森 C.西蒙 D.林德布罗姆 11.从广义上讲,决策就是 (B)。 A.人们为实现一定的目标所实施的行动计划 B.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择 C.人们为实现一定的目标而形成的思维模式 D.人们为实现一定的目标所完成的工作任务 12.根据政治活动的不同方式,决策可以分为 (B)。 A.高层决策、中层决策和基层决 策 B.权力型决策、妥协型决策和博弈型决策 C.长期决策、中期决策和短期决策 D.国家决策、地方决策和政府决策 13.事实前提的特点主要表现在 (D)。 A.真实性、可靠性和普遍性 B.关联性、逻辑性和历史性 C.历史性、客观性和绝对性 D.客观性、可检验性和变动性 14.采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为 (C)。 A.趋势外推法 B.乐队效应法 C.德尔菲法 D.专家会议法 15.既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为 (D)。 A.双避冲突 B.双趋冲突 C.心理冲突 D.趋避冲突 16.常被称为 “ 两两对比法 ” 或 “ 成对表决会 ” 的是指 (A)。 A.孔多塞标准 B.博尔达计数 C.多数原则 D.正负表决法 17.根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为 (D)。 A.权力组织、政治组织和民间组织 B.政府组织、政党组织和企业组织 C.决策组织、执行组织和监督组织 D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织 18.在现代社会中,构成组织目标的两大类型是 (B)。 A.政治目标和经济目标 B.公共目标和非公共目标 C.整体目标和局部目标 D.国家目标和个人目标 19.相对稳定并按照常规运行的组织被称为 (D)。 A.适应一有机式组织 B.稳定一适应式组织 C.适应一机械式组织 D.稳定一机械式组织 20.管理幅度较大、管理层次较少的组织,其结构形态是 (B)。 A.锥形结构 B.扁平结构 C.层级结构 D.职能结构 21.组织设计的任务主要有 (A)。 A.确定与划分组织的不同部门,规定这些部门之间的相互关系 B.分析和确定组织的职能与分类 C.分解组织职能的具体任务和职责 D.对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置 22.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中 的 (D)。 A.岗位结构 B.权责结构 C.职能结构 D.角色结构 23.由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为 (D)。 A.事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.部门直线组织结构 D.矩阵组织结构 24.组织中的管理人员可以分为两种类型,即 (C)。 A.行政管理人员和业务管理人员 B.组织指挥人员和直线管理人员 C.直线管理人员和参谋人员 D.国家公务人员和专业技术人员 25.首先将权力划分为职务权力和个人权力的是 (B)。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.罗素 26. 20世纪 40年代末至 60年代中期,风行一时的领导理论是 (B)。 A.领导素质理论 B.领导行为理论 C.领导情境理论 D.领导权变理论 27.有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。 这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于(B )。 A. X理论 B. Y理论 C.领导风格理论 D.社会人假设理论 28.美国学者基思 •戴维斯和约 翰 •纽斯特龙认为领导者在倾听时最为重要的是 (C)。 A.以设身处地的同情态度对待谈话者 B.不要与人争辩,批评他人时也要平和宽容 C.自己不再讲话 D.让谈话者无拘束 29.途径一目标理论提出的假设认为 (C)。 A. 下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格 B.当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益 C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意 D.下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格 30.下列不属于沟通焦虑的是 (D )。 A.见到上级领导就紧张 B.写书面报告 时心事重重 C.难以与他人面对面交谈 D.对信息加以筛选和改编 31.公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。 在上述过程中,采用的沟通模式是 (B )。 A.环式沟通, Y式沟通 B.轮式沟通,链式沟通 C.环式沟通,链式沟通 D.轮式沟通,全通道式沟通 32.司马迁遭宫刑之辱后,发愤完成《史记》这一不朽巨著,从需要理论分析,这主要出于其 (D)。 A.生理需要 B.社会需要 C.自尊需要 D.自我实现需要 33.按照信息的性质,控制可分为 (D)。 A.直接控制和间接控制 B.战略控制和任务控制 C.预防控制和更正控制 D.反馈控制和前馈控制 34.影响控制对象确定的因素是 (D)。 A.员工的活动 B.外部环境的变化预期以及发展趋势 C.资源的投入 D. A、 B、 C 35. 2020年 5月, SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属于 (A)。 A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.反馈控制 36.主管人员应遵循控制关键点原理,是因为 (A)。 A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的 37.我国在经济领域实行 “ 抓大放小 ” 政策,把部分国有企业划归地方管理或实施民营化,这属于 (C)。 A.自我控制 B.分散控制 C.分层控制 D.间接控制 38.下列说法正确的是 (A)。 A.有的偏差不影响组织运行的最终结果 B.所有的偏差都是不利的 C.同类偏差发生的原因都是共同的。
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