18、采煤工作面变化管理工作制度内容摘要:
化 (一)、 工艺变化 生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成纪要。 单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。 (二)、 工序变化 生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工作。 (三)、 工具变化 现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。 (四)、 “三工”变化由矿专 业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。 四、环境变化 (一)、 施工地点变化 由分管副总工程师牵头召开现场会,安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加,并形成会议纪要。 单位技术主管根据会议纪要,编制安全技术措施。 施工单位进入施工地点施工前,必。18、采煤工作面变化管理工作制度
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