1208昆明项目部综合办公室工作总结内容摘要:
冬季栖息的红嘴鸥、去云南民族村感受 26 个少数民族的民风民俗,让员工在工作之余感受到更多的乐趣,观光结束之后能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去,为 项目、企业的发展贡献更大的力量。 综合办公室还协助项目书记开展好工会工作,做好节日的慰问工作,让大家感受到项目部大家庭的温暖。 五、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力 昆明项目经理部切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障项目经理部各项事务和各部门工作的正常运转。 一是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了领导以及其他各部门公务用车。 二是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。 如:各项专项检查的迎检工作、公司重要文件材料的学习培训等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准 备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。 三是尽力做好食堂的管理工作,一方面严格控制食堂支出成本,另一方面合理调剂食堂伙食,争取做到成本低廉、饭菜可口、营养丰富,让员工食堂切实成为员工的“能量加油站”。 六、系统编制学习计划,认真组织全员学习 为推进学习型项目部建设,补强人才建设短板,提高项目部全体人员的安全知识水平和专业业务能力,促进项目部快速发展,经昆明项目部领导会议研究决定,正式开办昆明项目部职工夜校。 综合办公室根据项目部实际情况制定了职工夜校管理制度,并根据各部门在工作中的实际需要编制了 切实可行的学习计。1208昆明项目部综合办公室工作总结
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标答疑,收 取 招标文件 《投标单位资格确认表》和《 拟招标工程招标文件》 通过审批后,设计工程部专业工程师负责向 具备 投标 资格的工程供方发出 投标邀请书(注:投标单位一般为 46 家,不得少于 3家)。 成本合约部造价工程师负责 向投标单位发放 《 拟招标工程招标文件》 ,同时收取招标文件工本费或押金。 依照 《 成都市工程建设项目招投标管理若干规定 》的要求,
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