(精选)中海xx项目工程管理策划

(精选)中海xx项目工程管理策划内容摘要：

划策划 .............................................................................................. 15 三、出图、定样、分判及甲供材进场策划 ............................................... 错误 !未定义书签。 四、施工进度计划策划 ..................................................................................................... 17 五、工程进度管控措施策划 .............................................................................................. 17 工程质量管理策 划 ......................................................................................................... 19 一、 工程质量管理目标 .................................................................................................... 19 二、 工程质量管理依据 .................................................................................................... 19 三、 工程质量管理职责分工 ............................................................................................. 20 四、 工程质量管理的控制措施 ......................................................................................... 20 工程管理策划 7 设计优化及完善 ....................................................................................................... 20 施工质量控制措施及方法 ......................................................................................... 23 本项目质量控制的重点难点及相关专项策划 ............................................................. 32 工程质量控制过程中的其他重要措施和手段 ............................................................. 35 安全文明施工管理策划 ................................................................................................. 40 一、安全文明施工管理策划概述 ....................................................................................... 40 二、建立安全文 明管理组织体系 ....................................................................................... 40 三、安全施工管理策划 ..................................................................................................... 40 四、文明施工管理策划 ..................................................................................................... 46 五、安全与文明的管控措施 .............................................................................................. 48 附 件 ............................................................................................................................. 49 工程管理策划 8 XXX 项目概况 一、 项目基本情况说明 ： 本项目位于历下区 XXX 片 区，占地面积约 225031 m2,总体建筑面积 万 m2，分两期开发建设，其中地下车库建筑面积 4 万 m2，别墅地下建筑面积 万 m2，高层地下储藏室建筑面积 万 m2。 一期（包含示范区）共有联排别墅 25 栋，高层 6 栋及商务会所一栋，示范区为一栋联排别墅和商务会所。 联排别墅为框架结构，半地下一层地上三层共四层，总建筑面积约 万 m2；高层地下一层地上 3033 层，总建筑面积 万 m2，一期建筑面积总计约 16 万 m2。 计划开工时间 2020 年 8 月 25日，别墅开盘时间2020 年 12月份，入伙时间为 2020 年 3 月；高层的开盘时间在 2020 年 6 月，入伙时间约为 2020 年 8 月。 二期共有联排别墅 16栋，高层 5 栋及配套工程。 别墅结构同一期，建筑面积 万 m2，高层地上建筑面积 万 m2；配套的小学及幼儿园建筑面积约为 万 m2，别墅计划开工时间 2020 年 5 月份，开盘时间 2020 年 8 月份，入伙时间约为2020 年 9 月；高层计划开工时间 2020 年 7 月份，开盘时间 2020 年 4 月份，入伙时间约为 2020 年 3 月。 二、项目所处位置及周边环境 地块 近似矩形，东西长约 500 米，南北宽约 350 米，土地平整。 东西两侧有少量厂房及民宅需要拆迁，其余大部分为菜 地。 东北面 拆迁安置小区，主要安置大明湖拆迁过来的原居民 东面 高压线路、盛福实验学校、 XXX 村民安置住宅 东南面 贤文村（计划拆迁），不远处是莱茵小镇 南面、西南面 B2 地块（即将挂牌）、农田、厂房，计划拆迁 西面 村庄、化纤厂，计划拆迁 西北面 村庄、黄台电厂 北面 A1 地块，由山东东成公司购得，不远处是正建设中的胶济铁路客运专线 工程管理策划 9 三、 宗地周边市政配套 市政道路 XXX 项目分为一期二期进行 开发建设 ，一二期之间被一条 15 米宽的市政道 路分隔开 ，（该条道路现为方案阶段需以后施工），整个项目的东西南北侧都有市政道路环绕，北侧为中林路，东侧为正在修建的奥体中路，预计 10 月份通车，项目地处新城区，交通十分发达，市政配套齐全。 给水方面 项目周边没正式给水管道，市政给水管道已敷设至经一路延长线东头加油站附近，地块东侧奥体中路正在施工，预计正式给水管道可在 10 月份接通。 排水方面 地块北侧中林路污水及雨水管道已敷设，根据我司地块南高北底的地势情况， 场区 排水考虑 排至中林路。 供电 项目地块西侧和地块内东区中部有 10KVA 架 空线，名为新佛线，隶属 XX 市供电公司高新分司管理，我司可在东区东部的架空线上接驳施工用电，虽然地块内东区中部的 10KVA 架空线影响项目东区的开工和建设，但是考虑开工时间的紧迫，此架空线可暂不拆除，待明年东区开工时拆除移至小区规划南北市政路西侧。 另，按当前 XX 市供电公司有关政策，房地产新开发住宅小区必须按照供电公司的要求采用其“一户一表”模式为业户供电，小区建设期的施工用电须与小区竣工后正式用电（一户一表模式）绑定谈判，而且供电公司流程复杂，效率偏低，建议尽早启动项目的供电谈判。 四、 规划要点 本项目是我司开发的 高档花园式小区，总建筑面积 万平方米，分为一期二期进行开发建设，其中一期开发建设面积为 万平方米，居住绿地率≥ 40％，总绿地率≥ 36％，根据公司的发展规划先期进行一期即西区的开发建设，一期分为示范区及售楼区两部分，示范区包含一栋会所和一栋别墅，售楼区包含 6 栋高层（ 32 层） 24 栋别墅（ 3 层），示范区建筑采用 3： 7 灰土基础，高层建筑采用人工挖孔桩及机械成孔灌注桩两种形式，多层别墅采用强夯地基。 工程管理策划 10 示范区开工时间初步为 2020 年 8 月 25 日，竣工时间为 2020 年 11 月 20 日， 2020 年 3 月底对外开放。 现在 一期工程的图纸由 XX 同 圆 设计院正在设计，示范区的出图时间为 2020 年 9月 19 日。 总平面管理策划 一、 总平面管理策划概述 从规划、营销及开发周期等多方面考虑，本项目分一期二期（西区或东区）进行开发建设，该总平面管理策划仅对一期进行详细阐述，其余将随开发进度进行增补。 项目一期（西区）总建筑面积 万 m2，包括 6 栋高层 25 栋别墅，地下车库建筑面积 万 m2 目标：为了便于管理，节约成本，营造安全、文明、高效的施工现场，确保项目按计划发展，确保预定各个目标的实现，争创红牌小区工地，质量方面争创“泉 城杯”“泰山杯”。 总体思路： 1） 根据营销需要 ， 拟定一栋会所和 57﹟别墅为示范区，会所为售楼处， 57﹟别墅为样板房展示区。 在售楼区开放销售期间，其范围内的商业立面、 园建绿化、样板房均必须对外展示，因此现场总平面策划必须充分考虑这一因素。 2） 根据项目一期总工程量配合售楼展示情况及施工生活区总体容量，拟将一期按大小四个施工标段进行划分及招标。 ： Ⅰ标段：示范区 会所及 57﹟ 别墅的全部设计包含的任务。 Ⅱ标段： 24 栋别墅的全部施工工作。 Ⅲ标段： 7﹟、 8﹟、 9﹟楼 高层建筑的全部施工工作。 工程管理策划 11 Ⅳ标段： 10﹟、 11﹟、 12﹟ 楼高层建筑的全部施工工作。 一期的售楼处及样板房展示都放在了示范区（即一标段），因此一标段是这次施工的重中之重，必须采取抢工措施，以确保销售目标。 3） 场地东侧目前有较为宽阔场地，属于二期开发的项目，可用于办公区及生活区的临设搭建和土方存储场地，场区的东南西北皆为市政道路，便于车辆的进出通行，便于材料的组织供应。 4） 整个建设项目被市政道路分为东西两段，东区四周皆为市政道路，划分为 3 个大的标段，在一期的东西两侧各开两个 8 米宽大门，便于施工人员及车辆的进出。 二、 主包单位分区及生活区设置 建设单位、监理单位、总包单位 的办公室全部设在二期的最东侧的南端，共设置办公室会议室等共计 60 间，占地面积 30 米 *45 米，拉设围墙形成独立的办公区。 工人宿舍在办公区的北侧搭建，场地 可 以容纳三四千人，工人宿舍根据情况也可到就近的千佛山医学院去租赁，此处场地可容纳两千多人。 为了便于工作区及生活区之间的联系，在施工前期由主包单位自行修筑 4 米宽的砼路面一条作为临时道路，保证现场的文明，便于联系检查。 临设的搭建及生活配套完全按照国家、市及我司相关规定，以便提供安全、实用、经济、文明的办公及生活场所，为现场施工保驾护航、为项目的顺利发展奠定基础， 临设搭建及标准按照 XX 市红牌小区的标准布置。 三、 临时施工道路组织 一期建设项目地下车库的面积大为 万平方米，采用基础大开挖的形式，（基坑大开挖深度超过 5 米，由总包单位进行专题论证经批准后再付诸实施），基坑大开挖后场地可利用的道路、材料存放场地面很小，根据开挖后的现场情况，三标段的钢筋加工制作、模板的加工制作全部安排在 7﹟ 、 8﹟ 楼的北侧，四标段的钢筋加工制作、模板加工制作放置于 10﹟ 、11﹟ 楼之间的空地上，所有场地用不低于 8 厘米的砼进行硬化兼作临时道路。 待地下车库施工完毕四周回填完土方后可将钢筋及模板的加工 基地移除，移至楼宇之间的平台上，腾出原来的空间作为场地的环形道路，便于车辆的进出和材料运输供应。 临时施工出入口拟定设置 4 个（路口设置洗车池、沉砂井等设施，具体大样见施工图），。