管理学综合测试题及答案内容摘要:
成为‘激励因素’,而不是‘保健因素’。 ( AB ) A、那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人 德立培训中心 管理学综合测试题 《管理学》 第 4 页 共 9 页 B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 C、工资 D、福利 职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整、 ( CD )。 A、 难以形成统一的政策 B、 不利于高级管理人员的培养 C、 会出现多头领导 D、 部门之间活动不协调 下列哪种现象可以在需要层次理 论中得到合理的解释。 ( ABD ) A、一个饥饿的人冒着生命危险去寻找食物 B、穷人很少参加排场讲究的社交活动 C、在陋室中苦功“歌德巴赫猜想”的陈景润, D、一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成 (BC ) A、 降低决策的执行速度 B、 降低组织的适应能力 C、 降低成员的工作热情 D、 影响政策的统一性 下列管理层次的评论中,哪些是正确的。 ( BCD ) A、多层次可以节约管理费用 B、多层次可使沟通联络复杂化 C、层次是信息的过滤器 D、多层次使得计划和控制复杂化 计划按作用的性质可分为( BC ) A、正式计划 B、战略计划 C、战术计划 D、短期计划 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( AC )。 A、 提高劳动生产率 B、 提高工人的劳动积极性 C、 制定科学的作业方法 D、 提高劳动者的个人素质 在管理方格理论中,确定领导风格的两因素是( CD ) A、正式结构 B、体谅 C、对工 作的关心 D、对人的关心 1 领导决策的条件是( ABCD ) A、有两个以上可供选择的方案 B、有一个明确的目标 C、方案损益的可计算性和可预测性 D、概率值的可获取性 1 管理工作过程 PDCA 循环是指计划、实施和( AC ) A、 检测 B、 决策 C、 处理行动 D、 反馈 1 双因素理论认为哪些因素属于保健因素( AD ) A、工作环境 B、成就感 C、晋升机会 D、福利与保障 1 梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论是 ( AD )。 ,而动机则是由需要引起的 1 期望理论认为,激励力量的大小取决于达到目标的效价和期望值两个因素:( BD ) A、效价越小,激励力量越大 B、效价越大,激励力量越大 德立培训中心 管理学综合测试题 《管理学》 第 5 页 共 9 页 C、期望值越大,激励力量越小 D、期望值越大,激励力量越大 1 下列关于决策的描述中,哪些说法是错误的。 ( ABD ) A、大多数管理人员都愿意冒险 B、大多数管理人员都讨厌风险 C、对风险的态度因人而异 D、应 用定量决策法可以排除决策中的人为因素 1 只从内部提升主管人员的做法存在若干弊病,下列哪些是内部提升固有的缺点。 ( BC ) A、容易过多的重视学历、资历等而忽视实际工作能力 B、可能造成“近亲繁殖” C、会造成同事之间的紧张关系 D、有可能会得不到第一流的人才 1 管理者的技能包括( ABC ) A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、沟通技能 1 根据作用的性质可以将计划分为( AC ) A、战略计划 B、长期计划 C、战术计划 D、具体计划 需要层次理论把人类多种需要划分为 5 个层次:生理需要、( )、社会需要、( )与( ) . ( ACD ) A、安全需要 B、生活需要 C、尊重需要 D、自我实现需要 E、工作需要 三、名词解释(每小题 分,共 20 分) 组织 :是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。 直线职能 :是循着组织等级链(亦称指挥链)发生的职权关系。 管理幅度 :一位管理人员直接指挥和监督的下属人数。 职务说明书 :对每个职务 应当作些什么工作以及任职者的雇佣规范的规定。 非正式组织:未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社。管理学综合测试题及答案
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,各司其职。 一般而言,现场控制是上级管理者对下级人员的直接控制。 一个管理组织中,可能同时存在多个管理层级,有效的现场控制必然由最熟悉情况的管理人员实 施,这样才能保证全面深入了解问题并提出最为切实可行的方案,这样还可以避免多头控制和越级管理。 4.预算的种类有多少。 依据不同的分类标准,预算可以区分为不同的类别,主要有如下几种: ( 1) 刚性预算与弹性预算。 按预算控制的力度
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