管理学教程——张雪平教授上课笔记一．管理学教程1什么是管理应用内容摘要：
方案 市场 一 二 三 四 较高 600 800 350 400 一般 400 350 220 250 低 0 100 50 90 很低 150 300 0 50 ：概率 =1/4 (相加 X 概率 ) 2. 小中取大：方案 150 300 50 ↑ ： 600 800 400 ： 准则： △ 定性定量（数学） 相结合 △ 经验 △ 性格 △ 危机管理（突发事件）：友邦、保险、平安保险 第八章 组织工作的基础 一、组织性质 国务院 二、组织理论的基石 （ P180） ↓ （一）劳动协作 Labor Division 省 (二 ) 统一命令 Unity of Command ↓ (三 ) 责、权、利统一 市 （四）集权与分权 ↓ （五）组织授权 县 （六）直线与参谋 ↓ （七）管理幅度与管理层次 乡 办公室自动化程度下级能力管理者能力管理难易.4.3.2.1 非程序化决策：少一点程序化决策：多一点 格兰丘纳斯：潜在人际关系 I=N[zn/z+N1] (八 ) 部门化： P192P194 三、组织 设计的基本形式 集权 （三）直线职能制（二）职能制一）直线制( 分权 （五）矩阵制（四）事业部制 （七）任务小组（六）。阅读剩余 0%
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