第七章战略性计划与计划实施习题一、填充题1．战略性计划是指应用于

第七章战略性计划与计划实施习题一、填充题1．战略性计划是指应用于内容摘要：

3．目标管理的基本思想是什么 ?它要经过哪些过程 ? 4．试分析滚动计划法的基本思想，并对其加以评价。 5．论述网络计划技术的原理及其优点。 参考答案 一、填充题 1．整体组织 2．远景和使命陈述，战略环境分析，战略选择 3．核心 价值观 4．公司所投入竞争的一个或几个行业 5．进入障碍 6．基本活动，辅助活动 7．核心能力 8．收缩，剥离，清算 9．用户价值，独特性，延展性 10．市场渗透，市场开发，产品开发 11．目标管理，滚动计划法，网络计划技术 12．效价，期望值 13．定期修订未来计划 14．网络图 15．工序，事项，路线 16．虚工序 17．关键路线 18．公司的目标 19．现有企业间的竞争，新进入者的威胁，替代产品的威胁，买方的讨价还价能力，供方的讨价还价能力 20．远景和使命陈述 21．核心意识形态，远大的远景 22． 核心目标 23．政治、社会、经济、技术、自然 24．前向一体化、后向一体化、横向一体化 25．同心多元化、横向多元化、混合多元化 26．市场渗透、市场开发、产品开发 27．成本领先、特色优势、目标集聚 28．工作目标有用性 29．为顾客创造价值并创造和获取顾客 二、选择题 1． B 2． A 3． C 4． B 5． A 6． C 7． A 8． B 9． A 10． A 11． B 12． C 13． B 14． A 15． B 16． A 17． A 三、简答题 1．战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未 来较长时期 (通常为 5年以上 )设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 战略性计划的首要内容是远景和使命陈述。 战略性计划的第二项内容是战略环境分析，即分析外部环境和内部条件。 战略性计划的第三项内容是战略选择，选择企业合适的发展途径。 2．远景和使命陈述包括两个主要部分： (1)核心意识形态； (2)远大的愿景。 核心意识形态由核心价值观和核心目标两部分构成，它给组织提供了长久存在的基础，是组织的精神。 远大的愿景由 10 一 30 年的宏伟大胆冒险的目标和生动逼真的描述两部分构成。 3． (1)规模经济； (2)产品差别化； (3)转移购买成本； (4)资本需求； (5)在位优势； (6)政府政策。 4． (1)买方是否大批量或集中购买 ?(2)买方这一业务在其购买额中的份额大小 ?(3)产品或服务是否具有价格合理的替代品 ?(4)买方面临的购买转移成本大小 ?(5)本企业的产品、服务是否是买方在生产经营过程中的一项重要投入 ?(6)买方是否有“后向一体化”的威胁 ?(7)买方行业获利状况； (8)买方对产品是否具有充分的信息 ? 5． (1)要素供应方行业的集中化程度； (2)要素替代品行业的发展状况； (3)本行业是 否是供方集团的主要客户 ?(4)要素是否是该企业的主要投入资源 ?(5)要素是否存在差别化或转移成本是否低 ?(6)要素供应者是否有“前向一体化”的威胁 ? 6． (1)总体市场分析。 包括市场容量分析、市场交易便利程度分析。 (2)市场细分。 包括确定细分变量并细分市场、细分结果描述。 (3)目标市场确定。 包括评价各细分市场、选择目标市场。 (4)产品定位。 包括为各细分市场确定可能的定位概念、产品定位选择。 7． (1)可。