班主任量化和考核办法内容摘要：
校时间每月 100 元作为学期量化考核绩效工资。 总分记 100 分，每项考核最高为该项满分，最低为零分。 3 第一项 班主任考核 20% 及时完成学校安排的各项工作，工作到位，不拖拉不敷衍，每发现一条不符合要求扣 1 分。 1）要求班主任上交的材料等必须按时上交，及时向政教处汇报班级辍学或新增人数情况。 2） 能认真组织好每周一次班会课，班会课要认真备课。 班会课的内容除总结上周工作，部署本周工作外，重点应放在针对本班学生身心特点和实际，有计划地对学生进行理想前途教育，职业道德教育， 习惯养成教育，勤奋学习教育，共处合作教育和心理健康疏导。 每月至少一次主题班会活动。 主题班会前应设计方案。 方案内容应包括活动目的，课前准备，活动过程安排，应注意的问题等。 （以 班主任手册记录为依据）每少一次或活动质量不合要求扣 2 分。 3） 能做好对班、团干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。 每月至少能组织 1 次班级学生干部会议，每学期不得少于4 次，要求有会议记录，每少开一次扣 2 分。 （以 班主任手册 记录为依据） 4） 开学两周内完成本学期班主任工作计划，计划应包括总的指导思想、班级情况分析、班级奋斗目标、具体实施措施、主题班会活动安排。 迟交或。阅读剩余 0%
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