浙江大学20xx年企业管理考研试题内容摘要:

中间没有一个是大学生 .与此同时 ,一批年青的管理者脱颖而出 ,挑起了大梁 . 1991 年 ,企业的发展更见迅猛 .每天从各地汇往总部的现金收入达两三百万 ,对企业内部的管理提出了更高的要求 .此时 ,骆辉千方百计地从国有企业挖来精英人物 .他们一来就担任了太阳神的一级经理 (副总 ),掌管了市场部 ,企管部 ,财务部 ,事业发展部等七个重要部门 .有效地解决了在快速膨胀过程中的管理问题 ,并确定了太阳神 层级结构 的管理模式 .使太阳神的整体工作风格从 主观发挥 为主转向以控制为主 .这种制度使太阳神至今未出现根本的决策失误 .但是在这种相互制衡的行政主导体制下 ,重要的决议往往拖而不决 . 在 1995 年的澳门会议上 ,针。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。