浅谈企业管理中的简单管理内容摘要:

已经不能靠他一个人来完成助理工作了。 我们可以得出这样一个事实:管理者制造了更多的管理。 管理者应做的工作 管理者终日忙于计划、组织、指挥和控制的日子已一去不复返了,当代管理者面临着一个新时代的来临。 我们必须运用适当的人际关系技巧来激励员工、必须建立一种关系,使整体整合的威力大于个体简单相加之和。 管理人必须增养积极的工作关系以加强员工的自尊。 他们必须对员工加以培训,让员工都能发挥他们的才能,他们必须促使员工提高工作业绩。 如何运用简单管理法去管理 只做需要做的事 只做需要做。
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