某灌区渠道工程施工组织设计(编辑修改稿)

某灌区渠道工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

运输。 在 干、支 沿线每五百米设置六台 JS350 砂浆拌和机就近供应浆砌块石用砂浆。 停车场 本工程有土石方机械及运输车辆等，设停车场面积 1500m2。 湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 八 生产用房主要布置有配电发电房、水泥库、综合仓库、修配间等。 施工管理用房有办公室、职工宿舍、职工食堂等。 详细布置见施工布置一览表和施工总平面布置图（图 31）。 施工供水 施工生活用水可利用生活区附近村庄或闸管处的供水设施，施工生产用水可以从工程附近的河道、沟、塘抽水解决。 施工用电 系统电源： 施工队组 利用原有供电线路接至施工工地向施工现场供电 ， 我公司根据现场实际情况，在临设区附近布置 1台 80KVA 变压器从业主提供的 10kV 接线点下线经配电房向施工现场供电。 备用电源： 施工期间为保证施工的正常用电，在每个穿堤建筑物工地配置 1 台 50KW 发电机作为备用电源。 施工通讯 项目经理部配备手机、程控电话、传真机各一部用于与外部的沟通和联系；内部通讯配备手持对讲机，用于现场生产指挥调度。 对讲机使用前，经当地公安机关审定批准后方可使用。 办公自动化 项目部配备电脑、激光打印机、复印机、装订机各一台，用于工程技术文 件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理、统计和装订。 确保各类工程技术资料的整理与施工同步。 施工临设布置一览表 序号 名称 工程量（ m2） 备注 1 施工管理用房 30m2 5=150m2 砖墙、石棉瓦 2 职工宿舍 300m2 5=1500m2 砖墙、石棉瓦 3 职工食堂 20m2 5=100m2 砖墙、石棉瓦 4 综合仓库 30m2 5=150m2 砖墙、石棉瓦 5 配电房 10m2 2=20m2 砖墙、石棉瓦 湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 九 6 修理间 20m2 3=60m2 工棚 7 停车场 1500m2 施工时可直接停在取土区内 8 水泥库 40m2 5=200m2 砖墙、石棉瓦 9 砂石料场 60m2 3=180m2 砼地坪 10 拌和场地 40m2 3=120m2 砼地坪 11 值班室 10m2 2=20m2 砖墙、石棉瓦 12 砌石场区施工便道 基层 40cm灰土， 15cm泥结石 13 油库 40m2 砖墙、石棉瓦 14 钢筋场 100m2 2=200m2 10cm厚碎石垫层 15 木工场 40m2 4=160m2 16 工地厕所 10m2 6=60m2 湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 十 项目部布置图 （ 湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 十一 第四章 施工组织机构设置 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。 项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。 在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍。 我公司选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。 为确保工程顺利实施，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。 各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下： （ 1）项目经理 — 胡勇波 ：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。 （ 2）项目技术负责人 — 胡蓉晖 ：负责贯标工作，制定施工技术方案， 解 决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。 （ 3） 施工现场负责人 — 曹波 ：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。 （ 4）质 量负责人 — 俞界平 ：负责工程施工质量管理。 严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。 同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。 （ 5） 试验 室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。 （ 6） 专职 安全 生产负责人 — 李勇 ：负责工程施工安全监督管理；按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。 （ 7）材供 负责人 — 肖元文 ：负责材料的采购、供应工作， 并 负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程 ； 施工编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。 （ 8）财务 负责人 — 谭恒岭 ：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。 组织机构图： 湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 十二 项 目 部 副 经 理李 军项 目 经 理胡 勇 波技 术 负 责 人胡 蓉 晖质 量 员俞 界 平安 全 员李 勇材 料 员肖 元 文财 务 室谭 恒 岭各 施 工 队 班 组施 工 员曹 波造 价 员向 慧 喻 第五章 施工进度计划及工期保证措施 根据合同约定，本工程于 20xx 年 11 月 15 日开工， 20xx 年 4 月 25 日完工；施工总工期不超过 167 日历天， (开工日期为拟定日期，具体开工日期以监理工程师的开工令为准 )。 根据本工程施工条件、结构及施工特点，参考招标文件提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关要求，结合我公司从事类似工程的施工经验，在施工控制性进度的约束下，不断优化分项工程的施工程序和施工方法，合理利用资源，尽量均衡施工。 （附图 2） 施工准备 湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 十三 20xx年 3年 10 月 ～ 20xx年 3月 20日，完成设备进场、现场临时生产生活设施、砼、砂浆拌合系统、风水电系统及其他临时设施建设。 主体工程施工进度 合同主体工程项 目主要有 干渠除险加固 、 渠系建筑物改造 、 支渠防渗衬砌 、 支渠除险加固 、 排水沟整治 、 临时工程 等。 主体工程开工时间为 20xx 年 3 月 15 日，完工时间为 20xx 年 3 月 10 日，主体工程施工进度安排详见横道图 工程扫尾及验收 20xx 年 5月 10日至 5月 14日，工期 4 天。 （ 1）组织保证措施 根据我单位近期完工的类似工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，项目经理由惠庆社担任，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定详细的人员计划表，根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合，充分调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。 （ 2）技术保证措施 项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。 各分项工程开工前，认真组织学习技术文件、规范，熟悉施工图纸 ，做好施工技术交底。 认真考察现场、校核控制网点，确保放线成果准确无误。 组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效率。 制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋的余地。 虽然各构筑物的工程量不大，但工序较多，必须科学合理组织，满足流水作业及各构筑物施工的衔接，保证施工质量和提高施工强度。 （ 3）资源保证措施 根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实施过程中，确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求，项目部将在 24 小时内协调调度到位。 资源配备情况 1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。 2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备，合理划分施工段，及时调节各工序之间的衔接，充分发挥机械的工效。 3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺，影响工程进度，在施工前必须制定详细的材 料采购计划，保证合格材料及时到场。 4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用。 （ 4）现场计划执行保证措施 合理紧缩关键线路上各项目的延续时间，如果紧缩时间不能满足施工工期保证时，须改变项目安排，优化改进施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨保证措施，以保证施工工期与计划工期一致。 另外抓好各工序项目的检验工作，严格执行班组自检、施湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 十四 工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立即整改，及时组织验收，确保各工序之间的衔接连贯。 最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行 的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程施工顺利进行。 工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划，并据此协助有关作业班组编制细部实施计划，建立工地每周至少召开一次调度会制度，便于现场计划及时进行修订，加大执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，最终实现工期目标。 （ 5）外部环境保证措施 项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉处理好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。 在安全生产方面：现场安排专职安全员进行全方位跟踪监督，发现安全隐患及时提出整改措施。 在环境保护方面：强化环境保护工作，开工前及时制定环境保护措施，减少环境污染，做到场地整洁，废物处理及时得当，切实维护人民群众的切身利益和生命安全。 第六章 主要施工机械设备和测量质检设备 本工程 施工机械设备配置采用适宜于本工程规模和高峰期施工强度要求，展开高水平的机械化作业施工。 从土方开挖，桥涵建设安装，建筑等方面配置足够的施工机械设备。 根据工期要求及定额分析，施工主要机械设备配置计划表（见附表）。 根据本工程合同工期、施工条件、施工强度等因素，组织精干高效的施工队伍。 本工程拟调配工种齐全、技术精练的施工人员，经过定额分析计算，主要工种为机械操作工、钢筋工、木工、安装工、电工、普工等，按照本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。 开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施 ，增加劳动力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。 （附图 3） 第七章：施工测量方案 本工程对测量工作要求很高。 我们在工程的施工中将合理调配测量设备、人员，使测量工作完满达到预期目标。 在工程开工前，复核图纸，校测现况地面标高，做好交接桩手续并及时对交桩图、设计或测绘院给定的水准点以及导线等进行复核，无误后方可进行栓点、引点、放线、钉桩、保护。 在确认资料与桩点无误后，进行控制桩的加密：利用业主或测绘院交桩湖南省韶山灌区 20xx 年度第二批续建配套与节水改造项目施工（ C49 标段） 十五 的控制点和资料，在河道两侧无控制网的地段分别进行控制网的布设，测量精度达到相应的国家技术标准。 认真做好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，特别是冬季施工期间，遇大风、雪要增加复核次数，并做好各项记录，保证原始资料准确齐全。 设专人定期对测量仪器进行检查，保证所用设备均在使 用有效期内；放设的桩点定期进行复核，复核有记录，原始资料齐全。 平面控制测量 本工程为了确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主或测绘院所交控制点及现场情况，做一条附和导线，控制导线的等级满足《工程测量规范》 GB50026— 93二级导线的技术要求，即相对闭合差≤ 1/10000。 控制导线网测设所用仪器选用 TOPCON型全站仪，经校核后其精度达到177。 （ 2″，3mm+2ppmD）。 高程控制测量 根据所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条闭合水准 路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》 GB50026— 93，闭合差≤ 4 L1/2 mm。 水准测量所用仪器为 DS1自动调平水准仪，其精度为 2mm/Km。 第八章主体工程施工方案 施工准备： 我公司准备，于 20xx 年 1 月 20 日人员和机械全部进驻施工现场，开始布 设施工控制点、复核工程量、搭设临建等工作内容。 清理表土： （ 1）采用机械清除表土、杂草、垃圾、树根、松散土等，清表土厚度不小于。 弃碴按监理指令堆放或结合平整。