汴绣市场调查及分析一、调查的有关说明一调查概况受开封锦绣堂内容摘要:

12 家店铺,观前街 7 家店铺,另加上实力较强的开封工艺美术研究所,开封汴绣厂,开封工艺美术公司做重点调查,其分布状 况如下图(店铺分布位置图略) 分析:汴绣产品经营在店铺设置具有盲目性,没有统一的规划,高密度集中分布虽使经营成为市场化,同时会造成激烈的销售竞争。 (二)经营者的性质 国有 9%,集体 9%, 私营 82% 说明:个体私营者在市场上占主导地位,而经营者国有集体企业所占比例较小。 (三)经营者的规模 营业面积( m2) 15 3060 200 以上 户数百分比 % % 20% 说明: 15 平方米左右的多为个人经营者,它们一般不具备绣品生产能力,多以代销为主。 3060 平方米的有中型及大型个体私 营者及少量国有企业,它们基本都有固定的绣品来源,如开封锦绣堂、宫廷绣院、盛宝斋、文绣苑等; 200平米以上的主要以国有企业为主,如开封工艺美术公司,开封工艺美术研究所,其中以开封汴绣厂生产设施最完备。 分析:国有企业虽然经营面积普遍较大,且无房屋租金之忧,但存在企业运作规范化造成机构臃肿,人员太多,企业负担过重之劣势。 个体商虽然经营面积小,且每月需负担 500— 5000 元的房租,操作不尽规范,但无人员工资下岗职工之负担。 (四)从业人员 单位名称 开封汴绣厂 锦绣堂 大宋汴绣 宋绣 工艺美术公司 绣工人 (人 ) 30 5060 60 7080 30 由于大部分经营者生产户处于自产自销秘密手工作坊阶段,其生产能力、各种产品具体来源无法准确把握,故具体绣工数目无法确定。 从侧面了解,绣工数目大致如上表。 从店铺调查来看,销售人员 10 人以下者占 75%,多以私营企业为主,经营品种除汴绣以外兼有其它绣种; 15 人以上的占 25%多以国营、集体企业及实力较强的个体经营者。 从业人员素质普遍偏低。 分析:国有企业绣工数目的减少关键在于销售生产成本高、渠道不畅,市场开发能力不足。 私有企业由于销售渠道多,生产能力较强,但 其从业人员专业知识水平与文化素质与国营企业是无法相比的。 (五)生产状况 绣品生产不具有民间普遍性,熟练工人太少,本地生产效率低; 新产品研制开发缺乏计划性; 生产中缺乏明晰、完备的管理制度、操作规范与质量评定标准; 目前 87%的生产者构图方法以手工为主, 13%的生产者采用电脑构图方法; 90%以上的框架、包装盒及绣品原材料等大多在南方订做。 分析: 优势:新技术、新工艺的兼用,提高产品质量与生产效率。 劣势:绣品生产人力资源不足,管理较为混乱,缺乏统一的规范。 威胁:原材料不能自己生产 ,会给生产供求造成威胁,给竞争对手以可乘之机。 (六)成交状况 在调查 22 家中,以 3 小时计,开封工艺美术研究所产生了二次购买,锦绣堂产生了三次购买, 90%的经营者未产生一次购买。 据经营者讲由于 7 月份为淡季,生意很难做,每天购买者寥寥无几,熟客如企业、政府部门负责人偶尔会产生购买与订做,游客更少。 分析: 优势:部分经营者对客户开发工作做得较好。 劣势:经营者大多持有 “ 守株待兔 ” 的观念,在淡季不能主动采取措施,积极促销。 四、消费者状况调查 (一)消费者的职业调查 政府人员 45% 企业领导 40% 游 客。
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