xx小区物业管理服务方案内容摘要:

用于小门、监控室、 79 号院院卫的倒休 进出人员、车辆秩序管理,门诊楼巡视 24 小时值班 办公楼监控和周围环境的巡视,楼前停车场停放车辆的管理 24 小时院内巡逻,重点时段双人巡逻, 8 小时一班 负责院内公共秩序的管理 24 小时值班, 8 小时一班,与 93 号院合用一人,用另外六人的倒休 负责宿舍区内安全秩序管理和巡逻 人员来源和素质 我们配备到( )小区的院卫是: 1) 复员退伍军人。 2) 全部经过公司认真严格并针对小区具体任务和情况培训过的人员。 3) 配备一半人员为去年底刚刚退役的优秀退伍军人。 4) 从公司挑选 10 名左右骨干和领班到小区工作。 5) 全部为初中以上文化程度。 6) 证件齐全。 第五部分 保洁管理 管理目标 1) 实行标准化清洁保洁,垃圾分类管理,日产日清,无卫生死角,定期消杀垃圾场地; 2) 楼内干净整洁无卫生死角 3) 公共卫生间无异味、无积水、定期消毒; 4) 无因清洁问题造成交叉感染的事故发生。 管理区域和岗位与人员配置 管理区域和岗位 配备人数 工作时间 主 要 工 作 任 务 合 计: 具体工作安排和要求 我公司保洁员实行 6 天工作制,每 天工作时间一般控制在 8个半小时以内。 如责任区有特殊清洁任务,保洁员要随时加班。 保洁员上下班时间和工作安排将以小区的物业管理要求为准。 具体工作任务,我们也将在进入正式工作前,与业主委员会或委托单位领导协商。 人员来源和素质 我们配备到小区的保洁员,一部分是本市的下岗失业人员,一部分是外地打工人员,也可接收小区原有优秀保洁员。 对进入医院工作的保洁员均组织系统的培训,对保洁员重点教授他们如何搞好小区的清洁保洁工作、如何防止疾病传播、如何防止疾病交叉感染和消毒等专业知识。 全部保洁员均为小学以上文化程 度,全部为 38 岁以下,全部为身体健康、精神状态良好的人员。 我们的保洁员管理,部分休息日接受培训和队列训练,全部进行准军事化管理,全部掌握清洁保洁专业技术,全部使用公司规定的文明礼貌语言与居民沟通与交流,全部人员服从业主委员会和小区居民的检查监督和管理,绝不顶撞小区居民。 第六部分 水电维修管理 管理目标 科学运畴,合理调配,综合使用,雷厉风行地完成物业管理处和业主委员会规定的各项维修养护任务,确保小区水电的正常运行确保居民的正常用水用电。 岗位与人员配置 岗 位 配置人数 工作时间 主 要 任 务 和 要 求 08: 3011:30 14:0017:00 合 计 人员来源和素质 水电维修人员选用年轻机敏、体力较好技术高的人员,中专以上文化程度。 全部人员经过公司的专门培训。 第七部分 绿化维护管理 管理目标 园林绿化布局美观合理,养护得当,花草树木茂盛葱萃,四季常青。 岗位与人员配置 岗 位 人 数 值班时间安排 工作程序和主要任务要求 绿化维护 2 人 07:0011:30 14:0017:30 ① 负责绿化的维护,包括花草培育、修剪、种植、移栽、补种、施肥、除虫、除草,以及花池、草坪、屋顶棚顶清洁(不得有杂草、杂物,无枯叶、枯枝、死水)。 ② 严格执行公司《园艺师(工)岗位职责和要求》。 ③。
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