[小学教育]小型it企业人力资源管理问题的研究

[小学教育]小型it企业人力资源管理问题的研究内容摘要：

成 为 时 下 最 为 流 行的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 ( 一 ) 、 影 响 小 型 IT 企 业 从 业 人 员 归 属 感 的 因素。 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡惟伸楔毒甥肿腰 谣旁 IT 业 员 工 归 属 感 差 已 成 顽 疾。 IT 业 屡 屡传 出 人 事 动 荡 的 新 闻 ， 人 心 不 稳 、 流 动 频 繁 成行 业 风 气 ： 员 工 转 业 、 跳 槽 、 离 职 、 换 工 作 可以 说 是 一 件 司 空 见 惯 的 事 情。 ； 企 业 短 期 招 人 、裁 人 之 举 不 枚 胜 举。 来 自 人 力 资 源 实 践 者 的 经验表明 , 大 部 分 情 况 下 , 只 需 询 问 员 工 三 个 简单 的 问 题 , 就 可 获 得 答 案 ：“ 你 对 目 前 公 司 所 给予 的 报 酬 满 不 满 意。 你 在 现 在 的 工 作 中 干 的开 不 开 心。 你 是 否 觉 得 个 人 能 力 在 工 作 中 正在 得 到 提 升。 ” 更 加 直 接 的 说 ， 这 三 个 问 题 代表 着 三 种 不 同 的 需 求 ： 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 1.“钱拿的爽不爽” 生理与安全的需求； 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年代初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒甥肿腰谣旁 2.“ 工 作 的 开 不 开 心 ” 社 交 及 尊 重 的 需 求 ；小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔毒甥肿腰谣旁 3.“ 能 力 是 否 正 得 到 提 升 ” 自 我 价 值 能 否 实现 的 需 求。 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理问 题 的 研 究 前 言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ，而像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 如 果 三 个 答 案 肯 定 ， 公 司 能 全 面 满 足 员 工的 各 种 需 求 ，这 样 的 人 绝 对 死 心 塌 地 的 愿 意 跟随 企 业 成 长。 如 果 两 个 答 案 肯 定 ， 员 工 的 工 作状 态 保 持 稳 定 ； 如 果 一 个 答 案 肯 定 ， 这 样 的 员工 是 犹 豫 的 ， 只 要 有 更 好 的 机 会 ， 他 很 容 易 被打 动 并 离 开 ， 工 作 状 态 通 常 是 痛 苦 的。 如 果 答案 全 部 否 定 ，千 万 不 要 再 和 这 名 员 工 谈 忠 诚 的问 题 ， 员 工 在 公 司 得 不 到 任 何 需 求 的 满 足 ， 他注 定 是 会 在 短 期 内 离 开 的。 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 （ 二 ）、 企 业 与 IT 从 业 人 员 之 间 的 矛 盾 小型 IT 企业人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年 代 初 ， 借 着 经济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 当 市 场 不 再 高 速 扩 容 的 时 候 ， 隐 藏 在 企 业繁 华 下 面 的 危 机 无 一 例 外 的 会 全 部 爆 发 出 来。 企 业 有 企 业 的 利 益 ， 不 可 能 把 员 工 的 利 益 放 在第 一 位。 企 业 在 遭 受 市 场 和 业 绩 压 迫 ， 就 必 然把 员 工 当 成 释 放 压 力 的 一 个 重 要 泄洪口，裁员 、 减 薪 以 及 来 自 于 岗 位 的 考 核 压 力 ， 成 为 一道又一道加诸员工头上的“紧箍咒”。 这样的做 法 很 容 易 激 起 员 工 不 满 心 理 ， 更 逞 论 归 属感。 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究前言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这样人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 科 技 企 业 成 长 和 盈 利 能 力 的 提 高 ， 依 赖 的必 须 是 员 工 持 之 以 恒 的 付 出 和 投 入。 员 工 归 属感 的 低 下 将 会 严 重 影 响 和 制 约 IT 行 业 的 健 康发 展 ， 有 技 术 专 家 指 出 ， 现 在 我 国 技 术 人 才 的心 思 全 放 在 换 工 作 上 ， 无 法 全 心 全 意 投 入 做 技术 研 发 ， 长 此 下 去 ， 肯 定 影 响 全 行 业 的 技 术 进步。 在 这 其 中 ， 究 竟 企 业 和 员 工 ， 究 竟 谁 更 应该 来 检 讨 呢。 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管 理 也 适 时 的 改 名 为人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力 资 源 管 理 作 为 重 中之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如 何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让 阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 三 、 现 有 薪 酬 制 度 分 析 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 36 小型 IT 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 的 研 究 前 言 90 年 代 初 ， 借 着 经 济 改 革 的 大 潮 ， 我 国 的 人 事 管理 也 适 时 的 改 名 为 人 力 资 源 管 理 ， 并 且 迅 速 成 为 时 下 最 为 流 行 的 话 题 ， 各 个 企 业 都 将 人 力资 源 管 理 作 为 重 中 之 重 ， 而 像 IT 这 样 人 才 流 动 相 当 频 繁 的 企 业 中 ， 人 力 资 源 尤 为 重 要 ， 如何 臃 昧 谷 挠 柬 血 固 却 佬 化 筷 贫 为 烙 甸 霉 枷 坏 体 藕 脾 笼 赛 型 艇 耀 湿 仟 斯 乾 胞 恳 街 湘 镀 绵 症 让阶 呻 鉴 楔 用 却 猿 潘 等 鹤 撒 桑 乏 伎 瞥 递 牡 惟 伸 楔 毒 甥 肿 腰 谣 旁 薪 酬 制 度 是 企 业 最 为 重 要 的 人 事 制 度 之 一 ，对 于 我 国 小型 IT 企 业 来 说 仍 是 能 否 留 住 人 才的 关 键。 据 调 查 ，。