[管理学]现代管理原理作业答案

[管理学]现代管理原理作业答案内容摘要：

有正式的职位，但是他凭借自己的冷静、智慧和知识，有条不紊地指挥着众多的意愿者，为处于灾难中的人们提供危机咨询服务，鼓励人们战胜恐惧，重塑生活的信心，乔希。 拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。 二、综合实践题 (60 分 ) 项目：激励效果调查研究 要求：选择一到两家企事业单位，设计调查问卷，了解其激励模式与效果。 在发放、回收问卷 的过程中观察、了解该单位对不同员工的激励模式 和激励效果，并进行分析，结合所学提出改进建议。 完成下列任务： 1．简要介绍被调查企业的基本情况 2．被调查单位的一般员工现在处于哪个需求层次。 3．被调查单位有哪些针对员工的激励方法。 效果如何。 4．被调查单位员工对于激励措施有什么样的期望 7 答： 丹东机场是东北地区的民用航空支线机场，也是军民合用机场。 始建于 1985年 3 月，飞行区按 4c 级标准设计。 1993 年机场进行了改扩建。 2020 年 12 月 30 日从民航东北地区管理局直属管理划归为辽宁省机场管理集团，实行属地化管 理。 丹东机场有正式员工 129 人，临时工 11 人。 正式员工中，男 103 人，女 26 人，男女比例为 ： 1。 高层管理人员 5 人，中层管理人员 17 人，一般工作人员 107 人。 答： 丹东机场的一般员工现在处于 自我实现的需要。 答： 丹东机场针对员工的激励方法包括：（ 1）中层管理岗位实行内部提升 竟聘上岗；（ 2）建立绩效考评体系；（ 3）员工培训；（ 4）工资奖励制度；（ 5）社会保障制度； （ 6）荣誉称号 等 精神激励。 以上这些激励方法在一定程度上激发了员工的工作热情，但由于实施的不到位，相应的激励机制并不完善，促使某些激励方 法只是做了一些表面工作，并不能深入展开。 答： （ 1） 对员工开展培训工作，不仅仅局限于岗位技能的培训，对中层管理人员管理知识及管理能力的培训也是势在必行的；（ 2）员工工资分配制度应遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则；（ 3） 中层管理岗位竞争上岗应遵循公正、公开的选拔原则；（ 4）针对企业的特点，建立 360 度绩效考评体系。 考评工作由北考核者的直接上级组织，按照动员、测评、汇总、评价分析、确定考评等级、考绩面谈、考评结果兑现等步骤进行。 现代管理原理作业 4 当你学究教材全部内容以后，需要完成下列考核任务。 一、单项选择（每题 1 分，共 20 分） 1． “ 管理就是决策 ” 是下列哪位经济学家的观点。 ( C ) A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯 2．组织是管理的基本职能之一，它是由 ( C )三个基本要素构成。 A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率 C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员 3．泰罗科学管理理论的中心问题是 ( C )。 A．科学技术 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感 4．日本经济之所以能在 “ 战后 ” 一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( A )。 A．培养并利用了自己独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造 5．计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指 ( D )。 A．执行计划 B．检查计划 C．选择计划 D．制定计划 6．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是 ( C )o A．政策 B．程 序 C．策略 D．规则 7．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行 动纲领。 这就是战略管理的 ( C )特征。 A．长远性 B．纲领性 C．全局性 D．客观性 8．像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于 ( D )。 A．竞争战略 B．公司战略 C．业务战略 D．职能战略 9．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调 生产线，这是 ( B )的发展战 略。 A． 元化 B．关联多元化 C．无关联多元化 D．复合多元化 ，无先例可循的决策。 比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于 ( D )。 A．风险型决策 B．不确定型决策 c．程序化决策 D．非程序化决策 30 万元，单位可变成本为 30 元，产品单位售价为 45 元，如果现在的产销量为 25000 件，则该公司的经营安全状况属于 ( C )。 附 表：经营安全率和经营安全状况表 经营安全率 S 30% 25%30% 15%25070 10%% 10% 经营安全状况 安全 较安全 不太好一。 要警惕 危险 A．安全 B．较安全 C．不太好 D．要警惕 、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。 这就是组织结构 设计的 ( A )原则。 A．责权利对等 B．分工与协作 C．分级管理 D．弹性结构 型结构又称为多部门结构，亦即 ( B )。 A．职能制结构 B．事业部制结构 C．直线职能制结构 D．矩阵制结构。 一般而言， ( C )的选聘多采 用外源渠道。 A．基层管理者 B．中层管理者 C．高层管理者 D．普通管理者 ，主要通过向 ( C )获取信息。 A．关系部门 B．上级部门 C．下属部门 D．主管部门 ，下列描述准确的是 ( C )。 A．两者的权力都源自职位 B．领导者的权力源自职位 C．管理者的权力源自职位 D．管理者的权力源自自身 17.( A )认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、 归属或承认的需要、尊重的。