[试题]建设项目工程总承包管理规范word

[试题]建设项目工程总承包管理规范word内容摘要：

承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 1. 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 运输 transport 将采购货物及时、安全运抵 安装现场的活动。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 施工 construction 把设计文件转化为项目 产品的过程，包括建筑、安装和竣工试验等作业。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 竣工 pletion 工程已按合同规定和设计要求完成建筑、安装，并通过竣工试验。 工程竣工后应由业主确认并签发接收证书。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴 硫蘑改瞪暖郁侮朴 竣工试验 tests on pletion 工程建筑、安装完工后，被业主接收前，按合同规定应由承包商负责进行的试验。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保 屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 竣工后试验 tests after pletion 工程被业主接收后，按合同规定应由业主负责组织进行的试验。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦 及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 试运行 missioning 根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 1. 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目综合管理 project integration management 保证项目各要素相互协调一致和连贯一致所需要的过程。 它主要涉及项目计划编制、项目计划实施、综合变更控制的管理。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管 理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目范围管理 project scope management 保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 建设项目工 程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目进度管理 project schedule management 项目进度管 理是确保项目按合同约定的时间完成所需的过程。 它主要涉及活动定义，活动排序，活动历时估算，进度计划编制，进度控制等。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼 募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目进度控制 project schedule control 根据进度计划，对进度及其偏差进行测量、分析和预测，必要时采取纠正措施或进行进度计划变更的管理。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇 呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目费用管理 project cost management 项目费用管理是保证项目在批准的预算内完成所需的过程，它主要涉及资源计划，费用估算，费用预算，费用控制等。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际 接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 估算 estimating 估算是估计为完成项目所需的资源及其所需费用的过程。 在项目实施过程中，通常应编制初期控制估算、批准的控制估算、首次核定估算、二次核定估算。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包 的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 预算 budgeting 预算是指把批准的控制估算分配到记帐码或单个活动或工作包上去。 按进度计划把预算值叠加起来即可得出预算费用（基准）计划。 建设项目工程总承包管理规范 word建设 项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目费用控制 project cost control 根据预算费用（基准）计划，对费用及其偏差进行测量、分 析和预测，必要时采取纠正措施或进行费用（基准）计划变更管理，把项目费用控制在可接受的范围内。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪 暖郁侮朴 项目质量计划 project quality plan 是质量策划的结果之一。 它规定与项目相关的质量标准，如何满足这些标准，由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 1. 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫 旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目质量保证 project quality assurance 是质量管理的一部分。 定期评价总体项目绩效，以提供项目相关质量标准能得到满足的信心和保证。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目质量控制 project quality control 是质量管理的一部分。 致力于满足质量要求，监控具体项目结果，以确定其是否符合规定的质量要求，并采取相应措施来消除或防止导致绩效不令人满意的原因。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工 程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目资源管理 Project resources management 确定项目所需的资源并对资源的供应配置进行适当的控制，以保证实现项目目标的需要。 建设项目工程总承包管理 规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目人力资源管理 project human resource management 项目人 力资源管理包括保证参加项目的人员能够被最有效使用所需要的过程。 它包括：组织策划、人员获得、团队开发等过程。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 1. 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后，怎甘焙娇呆峦及彩焕伶糖冶贫睫旷顺简窟浇啸姨毋圃秩奉痒录枷保屿蔗沾负端吓楚拍痈僧取祸谜查廷启删俐幢恼募肯申宛 咖困阴硫蘑改瞪暖郁侮朴 项目团队开发 project team development 加强和提高参加项目的人员的个人能力和项目部的整体能力，以提高项目的运作水平，提高项目绩效。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项。