会计电算化与企业管理现代化的关系刍议

会计电算化与企业管理现代化的关系刍议内容摘要：

，并通过 Inter 使企业内部信息交流畅通，监控物流的整个过程，全方位考虑生产和管理，力图实现企业整体的 管理现代化 [4]。 因此我们说，会计电算化 是 管理现代化的基础。 有利于 管理 者做出正确决策，实现 管理组织现代化 海南师范大学毕业设计（论文） 6 管理 者作出决策，依据的是会计人员提供的数据和信息。 他们从这里来 了解起企业的各项经济状况，并据此进行决策。 如果缺乏有效的数据信息，及时企业管理者 个人能力的认识上 不 存在缺陷 ， 管理者 也不可能全面 权衡 企业的发展 利弊。 经济社会不懂 得 利益的博弈，不懂 得 权衡是很大的一个错误 ， 权衡体现的长远的眼光，是未来。 一个企业的当前发展和生存固然重要，但是长远的发展计划，大局的利益应该放在一个非常重要的地位 ， 否则就算得到短暂的生存甚至辉煌也是枉然。 所以，管理者 需要通过全面的信息 掌握 企业的发展趋势 ，全方面的去思考 并加以权衡。 经营 决策 是企业管理思想的综合体现，正确的经营 决策 是企业生存和发展的根本保证，及时作出采用计算机及其网络等新技术、新工具，尽早实现企业管理现代化就是唯一正确的企业发展战略决策之一 [5]。 我们可以想象，要在一个会计分期后，由会计提供的资料，即使数据再精确，再全面，在面对瞬息万变的经济形式时，仍旧显得那样的无力。 而运用 会计电算化 ， 除了对存货、资金、应收应付往来、固定资产等的管理外，还可以提供适当的虚拟记帐的方法，对企业的生产成本和销售利润实行变通的记账方法，适当的预估“结余”； 或者借 助网络实现某些信息的资源共享。 打破传统的时空和地域观，即使 管理者 在异地也能通过远程控制，在网上 进行查询并处理工作； 也可以 利用电脑存贮大、运作快且精准、安全的优点，进行大量、快速的数据检索和比照分析， 有利于管理者 去发现有价值、有规律的东西，为以后的管理工作做充分的准备，以达到高效管理的目的。 有利于企业内部信息共享，实现企业 管理手段现代化 对于管理者来说，其信息来源往往是从下至上的传递，需要的时间和流程导致了信息的滞后和不全面。 在这个竞争激烈的市场中，信息的作用已经非常的巨大。 信息化的社会谁掌握了最新的最有用的信息，谁就能在市场中脱颖而出。 很多企业的基层尚不能直接接触市场的各方面相关的外界信息 ，更何况是高层的管理者。 接触到信息的人不一定懂得信息的重要性，不懂的筛选采集，而管理者不可能真正的全面的去采集最基础的简单信息，那样会造成人力资源的浪费。 传统会计信息系统是封闭的系统，缺乏信息共享机制，而会计信息高度透明和会计信息资源高度共享是现代经济发展的基本要求。 因此理论界提出了“从会计电算化到会计信息化”的发展方向。 会计电算化是用计算机简单替代了手工会计的纸张、笔墨、算盘等落后的技术手段，仅仅是取代了人的大部分劳动。 故有人称其为“手工会计系统的仿真”或“仿真手工”。 而会计信息化包括变革会计信息内容、质 量，不仅考虑了合理运用信息技术，而且考虑了信息技术对会计和企业现代化管理的影响 [6]。 会计信息化因此也就不是简单替代了会计技术手段或延伸了电子海南师范大学毕业设计（论文） 7 计算机，而是由此引发的对现行会计规则（如会计假设、会计原则）的挑战，以及对传统会计理论与方法的整合。 科学的会计电算化系统满足了信息充分和超前的要求，可以帮助决策者在想到自我利益外看到企业的纵横连带的关系，有助于创造一个比较稳定的、相互协作的企业发展外围环境。 其次企业内部信息网络的健全，还能帮助高层的管理者随时随地和基层进行有效的信息沟通，提高管理者对信息的预见性。 科学 的会计电算化系统会使管理层注意到对经济政治等宏观环境的一个分析预测，以便在有大的经济，政治动荡是能及时作出应对。 例如：在准备一份产品定单是否能生产、生产多少时，如果几天后才给客户一个答复，可能人家早就等不及了，这其实并不是营销人员的能力和素质问题，而是与我们没有采用相应的现代化手段有很大关系，虽然我们早就在研究管理会计，但总让人觉得那都是些理论，不过是纸上谈兵，没什么实际意义。 而要实施管理现代化就必须要把这些成果运用到实际工作中去，来提升我们的管理水平，来促进事业的发展。 现在已步入知识经济和信息社会，社会 气象日新月异，瞬息万变，各种机遇稍纵即逝，所以在实施现代化管理的过程中就必须要借助会计电算化，没有实施会计电算化却想要实现管理现代化无异于痴人说梦，至少也会让人有空中楼阁之感。 可见，在会计电算化中将管理会计的知识运用到实践中去确实是一件非常有意义的事。 有利于 提高管理 者 基本素质 ，实现企业 管理人员现代化 为什么“全面质量管理”推行不下去，仔细分析，还是有一个管理人员素质低下的问题。 很多时候，我们往往有很多先进的管理理念和管理方法，但一到实际工作中效果就不理想，这不能不说是个缺憾，也是制约企业事业发展 和前进的障碍。 而借助会计电算化可破解这一难题，实现 人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到 “懂技术、会管理、善经营 ”[7]。 对我们这样一个实行社会主义市场经济体制时间不长的国家，借助会计电算化来提高企业经济效益和管理水平，加速我国社会经济的建设，实现“跨越式”发展，有着相当强的现实意义和深远的历史影响。 资本家追求的是尽量多的榨取工人的剩余价值。 所以他们通过增加劳动时间、调高质量要求、增加劳动强度等来迫使工人为自己创造更多的价值。 但是随着社会的发展，这样的时代已经过去。 在当今社会，工人们懂得争取自我的 权利，会反抗。 管理者仍旧坚持这样的观念和做法，工人们会产生很多负面消极的情绪，反而会降低工作效率，如此做法已经无法在市场中常胜。 那么现在最常用的是什么呢。 是赋予自主的企业文化，创造员工的归属感和激励奖励的制度。 引进西方企业管理方法时我们抛弃了最朴素的管理内涵 ——— 凝聚人心。 我们现在的管理不应还是那种鞭策员。