医院医保管理与医院发展内容摘要:
医保管理规定与最佳救治原则矛盾 按医保规定的药品使用从低到高的用药原则,可能贻误最佳治疗时机。 医院处 于病人无限医疗需求与医保有限支付能力的矛盾中,控制费用易得罪病人,医疗纠纷呈增长趋势,以及救治结果与医疗纠纷风险由医院独自承担,给医院质量管理及成本管理带来巨大的压力。 服务成本增加,成本管理难度较大 改革开放以来其他行业相继市场化,各种产品实现自主定价,与医院关系密切的药品、医疗器械价格明显上涨,医疗成本费用已明显上升,而此时医疗服务行业还是执行低于成本收费的价格政策,服务收费定价相对偏低,处于不对等交换状态,导致医院政策性亏损较大。 四、影响医保管理绩效的因素分析 医疗保险管理涉及医院管理的方方面面 ,包括质量、安全、费用和服务,医保管理绩效如何,受多种因素的影响。 医院内部因素 ( 1)重视程度不够 随着全民医保时代的到来及社会保障制度的健全,医疗保险市场扩大。 医疗机构对医保市场的积极开发、拓展和营销是非常重要的,同时也要求医保管理人员必须具备相关知识和技能,建立健全管理制度,明确管理意识,加强培养全员医保管理意识。 ( 2)成本意识不强,医保成本管理难度较大 ( 3)对医保政策、医保市场特点等缺乏深入研究 外部影响因素 ( 1) 市场主体结构改变的影响 第三方付费的介入,医疗市场主体由原来的供需双 方转变为供方、需方和第三方付费者三方组成,双边垄断形成,即医院对病人形成技术垄断,医保机构对医院形成行政垄断,需方的议价能力明显提高。 ( 2)病人自主选择定点医疗机构的影响 病人自主选择医疗机构,使竞争更加激烈。 ( 3)病人行为改变 第三方付费的介入,使病人对服务价格不敏感,以及保险本身缺陷,使医疗机构双重风险,即面向病人的控制费用所引发的医疗纠纷风险,以及面向医保管理机构的费用超标处罚风险。 ( 4)政府监管力度加大 自 2020 年医院管理年活动开展以来,政府明确了医保管理的第一责任人,处罚力度明显加大。 五、医保改革对医院经营的影响 法制意识增强 医疗保险事业涉及千家万户,关系亿万群众的切身利益,对保障人民群众的基本医疗需求、提高健康水平、促进经济社会发展、维护发展、稳定大局有着十分重要的意义。 医疗保险制度的政策性和敏感性强,医院必须提高政治敏感性,增强政策、法纪意识和群众观念,从讲政治的高度做好医疗保险工作,严格执行医疗保险的各种政策规定,规范医疗行为,防止过度医疗;严格执行医疗保险的收费标准,为医疗保险患者提供质优价廉的服务。 医疗市场份额受到限制 ( 1)市场份额倒置 “全民医保”后占医院市 场份额多数的自费患者将逐渐被各类参保患者所取代,医疗市场份额将出现倒置现象。 ( 2)医疗收入受限 由于医疗保险基金对医院制定了较低的支付上限,医院获利空间有限。 医院的医疗行为既不能超出范围,也不能超标准;既要符合医疗保险要求,还要增加医院收入,其经营难度加大。 城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗等三类医疗保险只能保参保者的“基本医疗需求”,统筹基金支付的次均定额低,并有“封顶线”,而自费患者无“封顶线”。 “全民医保”后,随着参保患者的增多,自费患者的逐渐消失,将直接影响医院的收入。 ( 3)医 保拒付增加 医疗保险的拒付含两部分内容,一是违规的费用,二是超定额医院承担。医院医保管理与医院发展
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1) 本项目的律师费为 元(大写:人民币 正),甲方应于本合同签署后五个工作日内以现金或转帐的方式向乙方支付。 2)甲方支付乙方的律师费应汇入下列乙方银行账户: 账户名:广东同益律师事务所 开户行:中国工商银行广州黄埔大道支行 账户号: 3602051219100003875 第三条 工作费用 乙方律师办理甲方委托事项时,如果发生下列工作费用,由甲方承担,乙方律师凭正式发票实报实销:
当一个人一点儿兴奋都 没有时,也就没有作好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。 世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。 所以有人亦将倒 u 形假说称为贝克尔境界。 提出者:英国心理学家罗伯特 ?耶基斯和多德林。 点评: 激情过热,激情就会把理智烧光。 热情中的冷静让人清醒
药品和基本医保支付范围内的诊疗项目或服务设施,对需自费或虽在报销范围内但在纳入统筹支付前需个人自费一定比例的药品、治疗项目或服务设施,应事前向患者或家属讲清楚,征求患者或家属意见必要时与其签订《医保患者自费协议书》,并且严格把握自费比例不应超出相应项目费用的 10%。 6.要求专病专科治疗,建立正常的转诊制度,入院三日内明确诊断,非本科主要治疗疾病或确因病情需要转科治疗,应先组织会诊
五 、特殊药品 (麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品) 必须建立“专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记”并帐目相符。 六 、必须有药品定期清点制度,药品消耗与药费收入相符。 七 、药剂科人员能熟悉药物互相作用和配伍禁忌等基础理论知识,能审核处方发现问题
将管理要素、技术要素和责任要素一并纳入考核要素 ,并把考核结果作为员工晋升、聘任、培训与教育以及薪酬分配等的依据 ,通过绩效考核来切实调动员工的工作积极性和挖掘他们的潜力。 4 建立公正、公平、合理的薪酬体系。 薪酬是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。 薪酬体系的公正与公平 ,就是薪酬的设计与结构以及水平必须建立在科学的工作分 析、工作评价以及绩效考核等基础之上