医疗装备管理委员会章程内容摘要:
或分管设备的副院长提名,院长办公会通过批准。 一般聘用期为五年,可连选连任。 特殊情况可由医疗装备委员会的主任委员提名按上述程序做出调整。 第六条 工作制度 医疗装备委员会向大竹县人民医院负责,有责任向医院报告工作情况,会议形成的决议须提交院长办公会或党政联席会议批准生效。 主任委员负责召集委员会会议,研究医院设备管理的有关问题,必要时可邀请院内外有关专家参加。 原则上委员会会议每年两次,总结和检查工作,安排下阶段工作,并审批设备购置申请和新的医用耗材。 遇特 殊情况可由 3 名以上委员提议,主任委员同意召开临时会议。 医疗装备委员会会议应在有一半以上委员出席的情况下召开。 医疗装备委员会会议的决议应经参加会议的一半以上同意方可通过、颁行。 设备科是医疗装备委员会的执行部门,负责落实医疗装备委员会的各项决议。 设备科 是 医疗装备委员会 的常设机关。 在 医疗装备委员会 闭会期间, 设。医疗装备管理委员会章程
相关推荐
病历书 写规范》及《 山东 省住院、门诊、急诊病历质量评分标准》执行。 ⑸各种突发事件发生后立即启动医院相应突发事件应急处理预案。 ㈡措施 : ⑴加强爱岗教育和医德医风教育,培养爱岗敬业、勇于奉献、“救死扶伤”高尚的职业情操。 加强首诊负责制、岗位责任制、交接班重点等医疗核心制度的学习和落实。 ⑵医护人员包括救护车驾驶员定期举行急救演练和培训。 ⑶严密观察急诊病人的病情变化,做好各项记录。
应戴护士帽并在治疗时戴口罩等,违者一次罚款 10元。 医务工作者在进行清创缝合、换药等操作时,如违犯无菌技术操作、不执行规范操作等,发现一次罚款 20元。 因违犯无菌技术操作、不执行规范操作等引起伤口感染或其他并 发症,当事人负全责,情节恶劣或屡次违犯者将下岗学习或终止聘用。 认真进行所有门诊病人的门诊日志登记,做到规范、完整、准确,有违反者 l 例罚款 10元,其中肠道门诊、危重、事故纠纷
感的代表多半属于注定要被淘汰的落伍型代表。 7.工作热情:热情产生于对工作性质和重要性的深刻理解,医药代表只有意识到了医药产品的推销,不仅仅是谋生的手段,而且有可以帮助很多人减少痛苦的社会价值时,才能产生积极的工作热情。 8.有进取心:医药代表的进取心表现在对客户的工作中就是不畏困难,表现在销售目标上就是不满足于过去的纪录。 如果有一天,医药代表对主管抱怨指标太高而又拿不出根据
增值、减值、维修、保养成本,降低卫生材料的不良消耗,确保医疗安全和医疗工作的正常秩序,根据国家有关法律、法规和政策,结合我院实际情况,制定医疗设备、器械及卫材使用的管理制度。 一、凡安装、验收合格正常使用的仪器,科室应该做到: 自动登记,严格建帐;未按规定执行者,扣处科室综合考核分值 分。 指定单机管理责任人,负责应用指导、日常维护和常规基础维修等工作;责任人未尽职责者,扣处科室综合考核分值 分
择代理商的方式 对于一家强势的制药企业来讲,它在选择代理商过程中实际上是处于主动地位,是 “娶 ”;对于中小型企业来讲,在选择代理商的过程中是很被动的,属于 “嫁 ”。 因此,企业在选代理商过程中,必须注意不要挑花了眼,应该根据自身实际情况和产品特点 来选择合适的代理商。 1. “傍中款 ” 强势企业常常采用 “傍中款 ”的做法,也就是在市场中寻找经营品种与本企业产品的通路类型相符合
接受医院门诊服务 服务咨询 门诊挂号 选择科室医师 帮助病人选择科室,引导病人 为初诊病人建立病历,报相关专业 复诊病人直接挂号 普通门诊 专科门诊 专家门诊 候诊室候诊 诊室就诊 医师询问病史(现病史、既往史、过敏史),做物理检查,提出处理意见 辅助检查 处方 住院 治疗 划价收费 划价交费 到检查科室检查 接受注射、治疗 药房取药 留观输液 离院 23. 门诊挂号服务工作 流程 实施部门