宾馆薪酬管理制度内容摘要：
不合格， 宾馆 可根据实际情况重新调配或做其他相关处理。 原 级别福利待遇标准，试用合格后员工享受晋职或晋级后的工资标准。 ：转正工资、晋级工资、晋升工资、调职工资。 特殊情况调薪必须 经 总经理 同意方可执行。 本制度如与国家法律法规及集团公司工资管理办法相抵触的，执行国家及集团规定，本制度解释权归郑州煤电宾馆综合部。 郑州煤电 宾馆 薪酬 管理 制度 细则 一、工资分配原则 、法规，地区劳动力市场价格以及变化，合理确定宾馆员工的工资标准，严格、合理的控制劳动力成本。 “各尽所能、按劳分配”的原则。 “以岗定薪、同岗同薪、变岗变薪、向 一线 岗位、骨干人员倾斜”的工资管理制度。 二、工资分配结构 员工工资有： 基本 工资、店龄工资、 绩效工资、优秀员工奖、全勤奖 五部分组成。 三、工资发放规定。 ：所有人员按其岗位工资标准的 80%计发。 正手续的，其工资按试用期工资标准计发，直至其办妥相关手续后，方可享受宾馆规定的岗位工资待遇。 5 日前将上个月的部门考勤汇总表（考勤时间以自然月计算）交综合部审核，各部门的人员增减、岗位工资变动及其他考勤情况经汇总后交综合部查核、备案，综合部每月 15 日前将“宾馆员工工资发放表”经总经理签批后交财务审批。 四、 基本 工资结构及标准 五、 郑州煤电宾馆工资津贴补充办法 店龄工资 宾馆根据发展需要实行店龄工资，即按员工实际进店时间计算，在本宾 馆工作。阅读剩余 0%
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