山东路桥—薪酬管理办法030705--gai

山东路桥—薪酬管理办法030705--gai内容摘要：

基本工资 + 岗位工资 + 年度奖金 + 附加工资 实发岗位工资 = 岗位工资 个人季度考核系数 *个人季度考核系数＝个人季度考核得分 /100 第二十三条 年度奖金 年度奖金 = 年度基准任务奖金 集团公司经营指标系数 b 部门年度考核系数个人年度考核系数 *部门年度考核系数＝部门经理的四个季度的业绩考核平均值 /100 年度基准任务奖金 = （个人年度基准岗位工资总额 +个人年度基本工资总额）年度基准任务奖金发放系数 a 年度基准任务奖金发放系数 a，例 2020 年度 a = (1/6) *a = (1/6)表示年底奖金为两个月工资 集团公司经营指标系数 b 表示公司当年业绩完成情况， b＝集团公司总经理业绩考核得分 /100。 第五章 事业部的薪酬制度 第二十四条 事业部的薪酬制度适用各事业部副总经理以下（不含）各岗位的薪酬管理。 事业部总经理、副总经理的薪酬纳入 《集团母子公司 高级管理人员薪酬管理制度》 管理。 第二十五条 工资结构 收入整体构成 = 基本工资 ＋ 岗位工资 ＋ 年度奖金 + 附加工资 ＋ 项目奖 实发岗位工资 = 岗位工资 个人季度考核系数 山东省路桥集团有限公司薪酬管理办法 7 第二十六条 各事业部的岗位工资由各事业部自行决定，报集团公司人力资源部备案。 第二十七条 年度奖金 年度奖金 = 年度基准任务奖金 事业部年度考核系个人年度考核系数 年度基准任务奖金 = （个人年度基准岗位工资总额 +个人年度基本工资总额）年度基准任务奖金发放系数 a 年度基准任务奖金发放系数 a，例： 2020 年度 a = (1/6) *a = (1/6)表示年底奖金为两个月工资 *事业部年度考核系数＝事业部总经理的业绩考核得分 /100 第二十八条 项目奖 各事业部基于项目的难易程度和预计的成果确定各项目部任务指标、奖金总额 /提成比例，根据项目阶段性的成果给予项目部分阶段奖励。 项目经理提出二次分配方案并负责考核发放。 第六章 其它奖励 第二十九条 其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关心公司的发展，维护公司的形象。 第三十条 创新奖 员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报，经 集团公司经理办公会评审后给予一次性奖励并计入考核档案。 奖励金额在 2020～ 20200 元。 第三十一条 优秀建议奖 对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。 奖励金额在 500～ 5000 元。 第三十二条 伯乐奖 为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。 奖励金额在 500～ 5000 元。 山东省路桥集团有限公司薪酬管理办法 8 第三十三条 其它特殊奖 除上面几种形式之外，其它方面 为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动的，由员工所在部门申报，集团公司经理办公会评审后给予奖励。 例如：工作模范、见义勇为、助人为乐等。 奖励金额在 300～ 3000 元。 第七章 岗位工资调整 第三十四条 集团公司岗位工资调整采取整体调整与个别调整相结合原则。 第三十五条 岗位工资整体调整形式是调整所有岗位的岗位工资，调整周期与调整幅度根据集团公司效益与集团公司发展情况决定，由公司经理办公室作出整体调整方案，报董事会批准。 第三十六条 个别调整根据员工个人年度考核结果和岗位变动决定。 （一）考核调整。 年度考核为得分 90 分及以上、或连续两年年 度考核得分 80 分以上（含） 90 分以下（不含）、或连续三年年度考核得分 70 分以上（含） 80 分以下（不含）者，岗位工资等级在本系列内晋升一级；年度考核得分 60 分以下（不含），或连续三年年度考核得分 60 分以上 70 分以下（不含）者，或工作业绩单项评分连续三次为 60 分以下（不含）者，岗位工资等级下调一级；对于连续两年年度考核得分 60 分以下（不含）的员工进行待岗处理。 注：集团公司各工资发放单位，如集团公司本部，各事业部，全资或采用集团公司薪酬制度控股子公司， 20 人以上的，员工（不包括高级管理人员）年度考核得分采取硬性 分级的办法，由考核委员会统一均衡。 90 分以上者（不含 90 分），不超过总人数的 10%， 80— 90分者（不含 80 分，含 90 分），不超过总人数的 20%， 70— 80 分者（不含 70 分，含 80分），应不少于总人数的 60%， 70 分以下者（含 70），应不少于总人数的 10%。 （二）岗位变动调整。 若员工岗位发生变动，则员工岗位工资等级变动为相应岗位系列的岗位工资等级。 若岗位变动发生在当月 15 日前（含），则新的岗位工资从当月开始执行；若发生在 15 日后（不含），则从下月开始执行。 第三十七条 岗位工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应 岗位系列的最高档次，则岗位工资等级不再变动。 山东省路桥集团有限公司薪酬管理办法 9 第八章 其它 第三十八条 试用期工资标准 （一） 试用期间员工按照同岗位最低岗位工资等级的 70%发放，不参加个人季度绩效考核。 （二） 试用期满后考察合格上岗后，按照所处岗位的岗位工资等级发放。 第三十九条 加班津贴 一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，集团公司发放其加班津贴。 加班津贴由各事业部以上级别工资发放单位自行制定标准，经集团公司人力资源部审核后，报请集团公司总经理办公会批准执行。 由于工作性质及时间特点，享受加班津贴的人员不包括：集团公司部门副职以上高级管理人员、 派驻子公司的高级管理人员、项目部主要负责人、其他采用年薪制的员工和各部门临时用工。 员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续。 第四十条 病事假期间工资发放标准 经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。 每月按照 个标准工作日计算，计算基数为误餐补贴与岗位工资。 病事假工资扣除 = 请假天数 （误餐补助 + 岗位工资） / 第四十一条 部门员工代理部门经理工作的情况，其基本工资按部门经理岗位的等级下调一级处理。 第四十二条 待岗员工工资发放参见 《山东省路桥集团有限公司人员分流方案》 具体规定。 第四十三条 对于集 团公司外派培训的员工，按照集团公司培训管理相关规定执行。 第四十四条 下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除： （一） 个人工资所得税 （二） 缺勤扣除额 （三） 社保基金、住房公积金个人负担部分 山东省。