南车某公司劳动定额管理办法

南车某公司劳动定额管理办法内容摘要：

工艺方案 制造工艺 会签 制定具体产品 零件工时定额 审核 发布 分厂实施 工时定额 劳动定额 月度分析 工艺改善 技术革新 成本 分析 数据 存储 备 案 存 储 查询数据 查询数据 修订 工时定额 修订单件 工时定额 否 是 汇总 统计 分析 人工成本 制定 技术定额 制定 工时定额 Q/SFCG10222020 9 附表 1 月份劳动定额管理情况汇总表 分厂： 年 月 日 单位主管： 审核 : 制表人： 项 目 班 组 或 工 序 人员分析 工时利用分析 定额完成分析 计件工资分析 月末人数 实行定额管理总人数 其中 应出勤总工时 实际出勤总工时 其中： （包括加班加点） 加班加点工时 补休工时、息工工时 缺勤 完成定额工时 其中： 平均定额完成率（%︺ 委外总工时 完成定额情况 计件工资总额（元︺ 个人最高额（元︺ 个人最低额（元︺ 不得计件工资人数 人均工资（元︺ 全月未出勤人数 从事定额工作实用工时 从事无定额工作实用工时 非生产工时 无效工时 完成现车定额工时 完成临时定额工时 未完成定额人数 101% ~ 120% 人 数 121% 以 上 人 数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Q/SFCG10222020 10 附表 2 月份产品实动工时统计表 分厂： 年 月 日 工种 实动工时 产品 合计 1 2 3 4 合计 平均 1 2 3 4 合计 平均 1 2 3 4 合计 平均 备注： 单位主管： 审核 : 制表人： Q/SFCG10222020 11 附表 3 直接生产人员计划需要量计算表 分厂： 年 月 日 顺 号 产品 名称 工种 其它 工时 计划任务需要总工时 计划需要人数 实有直接生产人员数 盈（ +）或亏（ ） 单 位 工 时 数 量 合 计 工 时 单 位 工 时 数 量 合 计 工 时 单 位 工 时 数 量 合 计 工 时 单 位 工 时 数 量 合 计 工 时 单 位 工 时 数 量 合 计。