公共管理专业毕业论文[精品论文]基于企业文化的金天科技公司全面预算管理改进研究

公共管理专业毕业论文[精品论文]基于企业文化的金天科技公司全面预算管理改进研究内容摘要：

影响，但同时也受其价值观的影响，而价值观为企业文化的核心组成部分，故良好的企业文化既有助于责任型管理者的形成，更有利于造就态度积极的管理者和较高程度正向激励的 管理者。 本文后半部利用以上结论对金天科技公司的全面预算管理和企业文化进行了分析并提出了具体的改进措施。 本文从企业文化对全面预算管理的预算目标、预算参与、预算松驰的影响分析两者的关系，提出基于企业文化建设的全面预算管理改进思路，为最终提高全面预算管理的效率提出了新的见解。 全面预算管理使全员了解公司总体目标与自身目标，全面规范责、权、利的关系，将企业的目标与个人的目标有效结合，使个人成就和价值与企业价值联系起来，形成共同的价值观：由于全面预算管理实施的全员参与性，使得全面预算管理明确了每位员工在企 业中的地位，通过明确各自的岗位、责任、权利、利益，以制度的形式界定员工的行为范围、行为标准、行为后果，使之成为企业日常管理过程中和企业文化相互呼应相互渗透的行为规范与标准体系，使企业文化得到深化和巩固；企业预算目标实施方案的确定及确定方式，不仅要考虑到企业的现有文化基础，而且会主动地创造企业文化以适应企业战略发展的需要。 总的来说，科学全面预算管理要有效实施和推广，便会对企业的价值观、企业的行为规范、企业的经营理念产生要求，成为企业文化形成的重要推动力，在其不断的执行过程中成功演变为企业文化，激励着企业员工的创业自主性，进而成功推动企业经营活动的可持续发展。 因此，企业文化极大地影响全面预算管理的有效性。 良好的企业文化不但意味着畅通的企业信息反馈，而且也意味着及时准确的预算反馈，这必然能更好地解决预算目标松紧度问题；站在企业文化的角度看预算松弛，预算松弛的原因包含在企业文化之中，不同的企业文化有着不同的松弛原因，但良好的企业文化在一定程度上能克服预算松弛问题；在预算参与的过程中，虽然参与人的行为受其性格影响，但同时也受其价值观的影响，而价值观为企业文化的核心组成部分，故良好的企业文化既有助于责任型管理者的形 成，更有利于造就态度积极的管理者和较高程度正向激励的管理者。 本文后半部利用以上结论对金天科技公司的全面预算管理和企业文化进行了分析并提出了具体的改进措施。 本文从企业文化对全面预算管理的预算目标、预算参与、预算松驰的影响分析两者的关系，提出基于企业文化建设的全面预算管理改进思路，为最终提高全面预算管理的效率提出了新的见解。 全面预算管理使全员了解公司总体目标与自身目标，全面规范责、权、利的关系，将企业的目标与个人的目标有效结合，使个人成就和价值与企业价值联系起来，形成共同的价值观：由于全面预算管理 实施的全员参与性，使得全面预算管理明确了每位员工在企业中的地位，通过明确各自的岗位、责任、权利、利益，以制度的形式界定员工的行为范围、行为标准、行为后果，使之成为企业日常管理过程中和企业文化相互呼应相互渗透的行为规范与标准体系，使企业文化得到深化和巩固；企业预算目标实施方案的确定及确定方式，不仅要考虑到企业的现有文化基础，而且会主动地创造企业文化以适应企业战略发展的需要。 总的来说，科学全面预算管理要有效实施和推广，便会对企业的价值观、企业的行为规范、企业的经营理念产生要求，成为企业文化形成的重要推动力，在其 不断的执行过程中成功演变为企业文化，激励着企业员工的创业自主性，进而成功推动企业经营活动的可持续发展。 因此，企业文化极大地影响全面预算管理的有效性。 良好的企业文化不但意味着畅通的企业信息反馈，而且也意味着及时准确的预算反馈，这必然能更好地解决预算目标松紧度问题；站在企业文化的角度看预算松弛，预算松弛的原因包含在企业文化之中，不同的企业文化有着不同的松弛原因，但良好的企业文化在一定程度上能克服预算松弛问题；在预算参与的过程中，虽然参与人的行为受其性格影响，但同时也受其价值观的影响，而价值观为企业文化的核 心组成部分，故良好的企业文化既有助于责任型管理者的形成，更有利于造就态度积极的管理者和较高程度正向激励的管理者。 本文后半部利用以上结论对金天科技公司的全面预算管理和企业文化进行了分析并提出了具体的改进措施。 本文从企业文化对全面预算管理的预算目标、预算参与、预算松驰的影响分析两者的关系，提出基于企业文化建设的全面预算管理改进思路，为最终提高全面预算管理的效率提出了新的见解。 全面预算管理使全员了解公司总体目标与自身目标，全面规范责、权、利的关系，将企业的目标与个人的目标有效结合，使个人成就和价值与 企业价值联系起来，形成共同的价值观：由于全面预算管理实施的全员参与性，使得全面预算管理明确了每位员工在企业中的地位，通过明确各自的岗位、责任、权利、利益，以制度的形式界定员工的行为范围、行为标准。