中海地产建筑工程质量管理手册142页精品

中海地产建筑工程质量管理手册142页精品内容摘要：

制性条文和验收规定的问题，扣1—10 分。 3 装饰工程施工阶段 楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够，扣 4 分； 门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣 4 分； 楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严 重，扣 4 分； 屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣 2 分； 上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣 2分； 门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣 4 分； 给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的，扣 1—10 分； 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10 分。 40 项目工程质量管理月度检查评分表（ 资料 ） 项目名称： 检查人员： 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 策划管理 未根据项目的发展目标及时编制项目发展纲要，扣4 分； 未根据项目发展和监理规划，及时编写监理细则，扣 3 分； 未对相应技术管理人员进行监理细则书面交底，扣3 分。 10 2 组织管理 未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责，扣 5 分； 未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责，扣 2 分； 未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评，扣3 分。 10 3 施工组织 未对承包商的施工组织设计进行评审，扣 3 分； 10 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 10页，共 142 页 中国物业 服务教育网 设计管理 未督促承包商就施工组织设计向施工班 组进行交底，并将交底文件存档，扣 5 分； 未对施工进行监督检查，对违反施工组织设计的行为无处理措施，扣 2 分。 4 人、机、料管理 未对承包商的相关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等）进行审查，扣 5 分； 未对承包商进场的施工设备进行审查，扣 5 分； 未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检，扣 5 分。 15 5 施工工艺管理 对关键的施工工艺，未督促施工方提交施工方案，审核后向施工层交底，扣 5 分； 对关键的施工工艺，未坚持样板先行制度，扣 5分； 对关键的施工 工艺未实施旁站监理，无旁站记录，扣 5 分。 15 6 质量控制措施及落实情况 未及时组织图纸会审，隐蔽验收及竣工验收，扣10 分； 未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交控制等措施，扣 5 分； 未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会，扣 5 分； 存在重大安全事故隐患，扣 10 分。 30 7 质量事故处理 未对施工中出现的质量事故，及时组织质量事故专题会议，扣 5 分； 未采取相应措施避免事故的再度发生，扣 5 分。 10 项目安全文明施工管理月度检查评分表（一） 项目名称： 检查人员： 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 11页，共 142 页 中国物业 服务教育网 1 基坑支护 超过 2m 深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求，扣 3 分； 坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣 1 分； 未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣 2 分； 其他影响基坑稳定和安全的问题，扣 1—4 分。 10 2 钢管脚手架 未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣 3 分； 架体通道的坡道 、支撑及卸料平台的设置不符合要求，扣 2分； 其他影响脚手架安全的问题，扣 1—5 分。 10 3 三宝四口 现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣 2 分； 外架挂网不符合规范要求，扣 2 分； 井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣 2 分； 其他不符合相关安全规定的问题，扣 1—4 分。 10 4 施工临时用电 配电箱与开关箱管理，随意放置，未关门上锁并采取相关保护措施，扣 2 分； 电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保护，扣 2 分； 配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣 2 分； 其他违反 临电使用安全的问题，扣 1—4 分。 10 5 施工井架 断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相关规范的要求，扣 4 分； 缆风绳不使用钢丝绳，磨损、断丝达到报废要求，扣 2 分； 其他影响井架使用安全的问题，扣 1—4 分。 10 6 施工电梯 限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣 3 分； 无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2 分； 其他影响电梯运行安全的问题，扣 1—5 分。 10 7 起重吊装 起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施，扣 5 分； 其 他影响起重安全的问题，扣 1—5 分。 10 8 施工机具 传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣 2 分； 搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣 2 分； 各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求，扣 2 分； 其他违反机具使用安全规定的问题，扣 1—4 分。 10 9 文明施工 现场未按规定设置大门、围墙、门卫和 “五牌一图 ”，扣 2 分； 未按规定进行场地硬地化，未在出口处设置洗车池，未按规定设置排水设施，扣 2 分； 现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并及时组织外运，扣 2 分； 生活区与现场分区管理未达到指定要求 ，扣 2 分； 其他违反文明施工规定的问题，扣 1—2 分。 10 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 12页，共 142 页 中国物业 服务教育网 10 防火设施 施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效，扣5 分； 其他防火措施和设备不到位，扣 1—5 分。 10 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 13页，共 142 页 中国物业 服务教育网 项目安全文明施工管理月度检查评分表（二） 项目名称； 检查人员： 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产 责任制 未建立安全责任制、未及时调整安全管理组 织架构，扣 5 分； 未对管理人员的安全责任制定考评细则，无考评记录，扣 5 分。 10 2 目标管理 未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行分解，扣 5 分； 无责任目标考核规定，考核办法未落实，扣 5分。 10 3 施工组织设 计 对施工组织设计未进行安全文明措施的评审，扣 5 分； 未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检查，对不符合的问题无处理意见，扣 5分。 10 4 分部分项工程安全交底 未督促承包商对工人进行安全技术交底，无书面交底记录，扣 5 分。 5 5 安全检查 及落实情况 未按安 全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记录，扣 5 分； 现场存在重大安全隐患，扣 10 分； 检查发现安全隐患后，未下发整改通知单，未对整改情况进行跟踪封闭，扣 5 分。 20 6 安全教育 未制定安全教育制度，扣 5 分； 新员工到项目部后，未进行安全教育，扣 5 分。 10 7 安全防护配 置 未给所有员工发放安全帽、安全鞋，项目部未配安全箱、电筒等，缺一项扣 2 分。 10 8 现场安全行 为 项目部管理人员上现场不戴安全帽，扣 2 分 /人； 10 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 14页，共 142 页 中国物业 服务教育网 项目部管理人员在现场抽烟，扣 2 分 /人。 9 工伤事故处 理 未建立工伤事故应急处理方案，对员工未进行方案交底，无书面交底记录，扣 5 分。 5 10 安全标志 未对现场安全标志进行检查，对不合格设置无处理措施，扣 2 分 /处。 10 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 15页，共 142 页 中国物业 服务教育网 项目月度工程质量及安全文明施工检查 人员签到表 建 设 单 位 公司领导： 发展管理部： 公司相关部门： 项目发展部： 监 理 单 位 施 工 单 位 备 注 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 16页，共 142 页 中国物业 服务教育网 项目： 年 月 日 F. 控制流程及控制要点 编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （ GB503002020） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （ GB502102020） 《木结构工程施工质量验收规范》 （ GB502062020） 《高层民用建筑设计防火规范》 （ GB5004595） 《建筑物防雷设计规范》 （ GB5005794） 《建筑内部装修设计防火规范》 （ GB5022295） 《轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工验收规范》（ DBJ0821095） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （ GB503252020）等。 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 17页，共 142 页 中国物业 服务教育网 合格 （一）质量控制总流程 调整 否 是 评审并确认材料 材料封样 材料进场报审 ☆ 核查质保资料 ☆ 与样品核对 ☆ 必要时进行见证复验 样板段（间）施工 样板段（间）验收与确认 施工工序过程控制 隐蔽工程验收 饰面工程报验 进行子分部工程质量验收 装饰材料选型报审 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 18页，共 142 页 中国物业 服务教育网 （二）装饰材质核定流程 分部工程质量验收和评估 不符合 施工单位或材料供应单位提出样品和技术资料 审查、评定 确定样品，并封样保存 材料进场报验，并附质保资料 按样品核对材料 抽样测试 投入使用 合格 换货 换货 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 19页，共 142 页 中国物业 服务教育网 （三）装饰工程质量控制。