工程项目管理沙盘学习心得内容摘要:
场费 2万,出场费 2万。 可见,如果待工两周及以上的就 应该考虑进出场了,两周的话就可以省下来 2万块钱。 要及时的投入雨季施工与安全施工的费用,避免紧急补救措施。 在模拟 实验 课中,我们每个人都有很多收获,我自己也总结了一些学习心得: 首先,对于一个项目而言,目标是非常重要的,目标是判断一个项目成功与否的依据。 利润的最大化就是其中的一个重要的目标,其实我们不断的考虑进出场,考虑待工,就是围绕着利润最大化这个问题。 其次,一个团队是一个整体,只有发挥每个人的优势,整体的优势才能体现出来。 只有统一意见和思想,战略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。 所以也更体现团队合作的意义。 在众说纷纭的情况下 ,在各执己见的情况下 ,各个 经理 怎样迅速作出分析决策 ,并且说服其他人。 或者提供数据报表 ,接受他人意见和建议。 现实中离不开团队合作 ,。工程项目管理沙盘学习心得
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