对医院近效期药品的管理探讨内容摘要：
药品和放射性药品等，即使在正常的储藏条件下，其效价（或含量）也会逐渐下降，甚至会增加毒性，不但达不到治疗的目的，反而会给患者带来更大的伤害 [4]。 当储藏条件发生变化或达不到规定要求时（药品周转环节过多、一些药房硬件条件不够等），就更容易发生这些危害。 作为药学工作人员，除应掌握对药品的性质、贮存、保管方面知识外，还要熟悉各种药品有效期的标示方法和规律，熟记一些在标示中的常用外文缩写及原文，增强对药品有效期管理能力。 制定严谨、科学、合理的药品采购计划 药品的采购是药品供应最关键的环节，药品采购计划是否严谨、科学、合理，直接影响到医 院药品供应的工作效率、经济效益。 相对于某一品种在用量一定的情况下，批采购量大，采购次数就少，占有资金就多，不但影响资金周转率，而且容易形成近效期药品；反之，批采购量小，采 购次数就多，占有资金就少，但会增加缺货机会，也会增加采购成本。 所以在编制药品在采购计划时，一定从调查研究入手，深入临床，掌握药物使用的一般规律，并根据目前医疗单位的实际情况，制定严谨、科学、合理的药品采购计划。 尽量避免计划的偏大或偏小，以免积压或缺货。 在采购原则上宜分次少量，对有效期限在 6个月内的近效期药品拒绝入库。 对用量较少的药品，其存量不得超过一个月的用量。 尽量避免近效期药品的形成。 加强药品的入库、出库管理 在药品入库验收时，除检查药品的一般项目外，需特别注意药品的有效期。 对已超过 1/2 有效期的药品谨慎入库，对已经在 6 个月内的近效期药品，一律不得入库（临床有特殊需求的除外）。 在药品上架摆放过程中，同种药品按有效期长短次序分开摆放，在药品出库时，严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则 [3]发放药品。 加强药品的日常养护工作，及时发现近效期药品并对其作出处理。 充分发挥计算机在近效期药品管理上的作用 通过对程序的。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。