学士论文-工商管理-关于企业风险管理框架中的风险对策分析内容摘要：
个可行方案，从中优选出最佳方案；在向市场投放新产品前做深入的市场调研，以充分掌握市场需求信息和消费者偏好信息；在对外投资上，尽量使投资领域、投资地域、投资项目以及投资品种达到多样化，以分散风险；此外，要与政府部门保持顺畅的沟通协调，从而及时获取政策信息等。 风险转移 — 采取措施将风险转移至他人承担。 企业可以设法通过某种方式将部分或全部风险损失转移给他人承担 ，从而避免可能给企业带来的灾难性损失。 在转移风险的过程中，企业需要付出一定的代价，诸如保险费、赢利机会、担保费和利息等，但是，较之承担风险所面临的损失而言，企业为转移风险所需支付的代价要小的多。 特别要指出的是，企业在转嫁风险时，一定要基于合法、合理、公平和公正的原则，决不能使用欺诈手段使其他企业受损。 典型的措施有：以投保的方式将风险转移给保险公司承担；将风险较大的项目转由专门的机构完成；通过契约的形式将风险损失转移；通过各种形式的经济联合，例如合资、联营、联合开发等转移风险；通过技术转让、特许经营、战略联盟 、租赁经营和业务外包转让经营风险；此外，还可通过委托开发、购买专利等来转移技术风险。 基于以上措施，企业应当在识别风险的类型和大小，并权衡得失后，选择恰当的方式转移。 一般地，自然风险宜用投保，较大的财务风险宜用风险共担，过大的技术。阅读剩余 0%
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