大学班级毕业旅游项目管理报告

大学班级毕业旅游项目管理报告内容摘要：

，项目小组对主要部门进行第二层分解，如表 A4 所示。 表 A4 项目组织结构 项目责任分配 为了 对项目在执行过程中进行有效地监督、协调和管理，项目部采用责任分配矩阵的方式对项目各方的责任进行表述，如表 A5 所示。 项目经理 项目办公室 费用组 物品采购组 项目协调队 项 目 部 对外联系小 组 费 用 估 算 小 组 费 用 控 制 小 组 活动 策 划 组 领 队 组 6 表 A5 0715711 班毕业旅游策划项目责任分配情况 部门编号 项目 外联 估算 控制 采购 策划 领队 项目经理 1100 调查设计 ▲ 1110 网上查询 ▲ ○ ○ ○ 1120 问卷调查 ▲ ○ ○ ○ 1200 项目准备 ◆ ★ 1210 人员分组 ○ ▲ 1220 路线景点 ○ ▲ ○ 1230 食宿安排 ▲ ○ ○ 1240 交通安排 ▲ ○ 1241 包车联系 1242 预订回程 1300 资金控制 ◆ ▲ ★ 1310 统一收费 ▲ 1320 物资采购 ▲ 1321 买救护品 ○ ▲ 1322 购买保险 ○ ▲ ○ ○ 1400 娱乐部置 ○ ◆ ▲ ★ 1410 工具准备 ▲ 1420 活动安排 ○ ▲ 1430 资料印发 ▲ ○ 1440 温馨短信 ○ ▲ 1450 导游培训 注： ○： 参与 ▲：负责 ★：批准 ◆ ：监督 项目进度计划 为了准确 编制项目进度计划，需要确定项目各项工作的先后关 7 系，同时顾及各项工作的工作量和延续时间。 由项目工作分解和项目组织部门可看出，本项目的工作繁杂。 在实施过程中，哪些工作可以同时举行，哪些工作必须分先后，合理计划分配好这些工作的先后顺序影响了项目的总工期。 为此，项目部编制了甘特图来表示项目进度计划。 表 A6 表示了工作的开始和结束时间，具有直观易懂的特点，在进行资源优化时可发挥很大作用。 表 A6 0715711 班毕业旅游策划项目甘特图 项目费用计划 项目费用控制计划 为了更好的体现以 0715711 班全体学生的利益优先的服务理念，为了保证达到项目的目标，实现同学们对我们工作的期望，项目部把项目实施过程中费用的合理使用， 根据 WBS 与实际市场行情相结合，可以将 项目费用大体分为以下三部分： ：保险。