城市精细化管理工作汇报

城市精细化管理工作汇报内容摘要：

胜利北街、仰韶大街及五里河街板材加工和店外经营开展经常性的治理，前后取缔非法占道经营摊点 70 余处。 对二小、县委、三小、二高门前的流动商贩、店外经营采取疏堵结合的方法进行了专项整治，保证了校园门前及重点区域秩序良好。 针对夏季夜市随地乱设的状况，对仰韶大街中西段、会盟大道，双拥路口等 13 家严 重影响市容市貌的烧烤夜市进行了集中整治。 将37 家炭火烧改为铁板烧，督促夜市摊点都铺上了地板革，杜绝油渍污染地面。 通过集中治理，基本遏制了夜市“遍地开花”，蔓延无序的势头。 六、城市园林绿化成效显著。 一是高标准完成了高速路口两侧 5000 平方米的绿化改造工程，栽植雪松、大叶女贞、木槿等各类苗木 35000 余株，铺设草坪 3000 平方米，使北入市口的形象得到了进一步的提升。 二是积极做好春季苗木补栽。 先后栽植黄杨、金叶女贞、红叶小蘖等各种花木15 万余株，成活率达 95%以上。 三是加强绿化日常养护。 对苗木及时修剪、 浇水、施肥。 修剪苗木 6 次；喷洒农药 800余吨；针对今年春冬干旱，每天出动洒水车四台，拉水 万余吨，对城区 20 余万平方米绿化带适时浇灌，保证了绿化苗木的正常生长。 2020年全县增加绿地面积 公顷，目前城区绿地面积达 公顷，绿地率达 %，绿化覆盖面积达 公顷，绿化覆盖率 %，人均公园绿地达 平方米。 七、建筑工地管理日趋规范。 针对我县建筑工地点多、线长、面广，管理难度大的特点，着重从管理制度的落实上下功夫，对每个工地文明施工管理实施全过 程的跟踪管理活动，坚持落实“三项”制度、实现长效管理。 一是坚持开、竣工验收制度，这是我们长期坚持且行之有效的一项管理制度，也是一种非常有效的手段，工程开工验收时要求工地必须具备的条件：砌筑工地围墙、硬化进出道口，设置冲洗槽（沟）及污水沉淀池，污水经沉淀后方可排入市政管网；工地车辆必须经冲洗后方可外出，严格控制车辆带泥上路、污染路面，工程主体进入二层以上实行密目式安全网进行全封闭作业，防止建筑工地施工扬尘。 工程竣工验收时，要求施工现场必须做到工完场清；二是坚持经常性检查制度。 在抓好日常管理工作的同时，我们对重 要工地，落实了加密巡查，同时加大了对敏感地带建筑工地的检查频率，做到随时发现问题，及时督促整改到位；三是认真落实季度专项检查制度。 我们每个季度都要对在建建筑工地安全文明施工情况进行一次专项检查，并将检查结果上网通报。 八、住宅小区管理日益加强。 一是物管市场初步形成。 我县的物管企业也和其它新生事物一样，经过了从无到有、从少到多、从小到大的过程。 目前，全县共进入物管市场的企业达。