固定资产管理流程及图表内容摘要:
成本总额 产 品 明 细 帐 说明 第一联:存根 第二联:财务 第三联:行政 编号 名 称 规 格 十 万 千 百 十 元 角 分 部门主管: 会计: 记帐: 保管: 提货人: 制单: (四)、 固定资产异动 因人员调动、离职等涉及到资产保管人变动的,应填写《固定资产移交清单》(如表五所示),并在部门主管在现场的情况下,办理变更手续。 总部财务中心、行政部依照移交清单办理好固定资产台帐变更手续。 表五: 序号 资产编号 资产名称 品牌、规格、型号 购入日期 数量 原保管人 现保保管人 第一联:存根 第二联:财务 第三联:行政。固定资产管理流程及图表
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数量情况( A)。 A 增加了 B 减少了 C 不变 很多公司都制定了固定资产管理办法,其主要目的是( AB)。 A 规范公司资产管理 B 提高资产利用率 C 防止资产贬值 新购的固定资产一般由哪几个部门人员 验收( ABC)。 A 资产管理部门 B 使用部门 C 采购部 1对于技术含量高 且单位价值较高的固定资产验收还需要( B)做验收报告。 A 财务部门 B 技术部门 C 供应商
资产明管理台账 和“固定资产登记卡”上登记。 第 18条 财务部依据调拨单进行帐务处理。 第八章 盘点 第 19条 为保证固定资产的帐、卡、物相符,每年 3 月底, 9 月底进行固定资产的盘点。 由行政部、财务部、使用部门共同进行,使用部门指定人员负责点记工作,行政部指定人员盘点记录,财务部指定人员负责盘点监督。 第 20条 盘点后由行政部提出报告,并制出“实物盘点表”由盘点人员共同签字
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率。 (四)加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。 (五) 负责本单位(部门)的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作
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