商业地产策划定位和规划设计合同书模板内容摘要:
面积规划。 、业种、功能的相互交通联系及关联关系。 、业种、功能在各个建筑或楼层的面积测定。 、业种、功能规划布局 说明。 3 交通组织规划。 1.《项目外部交通和内部交通关系图》 2.《项目车流交通关系图》 3.《项目物流平面交通关系图》 4.《项目内部客流平面交通关系图》 5.《项目内部客流物流垂直交通关系图》 通的关系衔接,主入口、次入口、共享空间、 客流导向等规划。 ,停车场交通,以及车道限高、转弯半径等规划(区分:购物、餐饮、休闲 、住宅 等不同车流交通组织)。 ,卸货平台 、理货区、物流电梯等规划(区分:超市、百货、专业店、餐饮、休闲 的物流交通及垃圾出口)。 ,内部客流动线导 向、主动线、次动线的规划(区分:超市、百货、专业店、餐饮、休闲 的客流交通)。 、更衣间、考勤区的规划。 流、物流垂直交通(包括超市客流物流、百货客流物流、餐饮客流物流 等)。 4 店铺或柜1. 项目的租、售、留区域位置及面积规划建议。 1.《销售店铺切割图》 2. 项目主力店、次主力店区域位置及面积规划。 位切割划分 3. 项目销售店铺功能、形状、面积规划及切割划分。 2.《品牌柜位划分布局图》 3.《销售店铺和品牌柜位切割面积表及说明书》 4. 项目项目品牌招商柜位的规划及切割划分。 5. 项目销售店铺和品牌招商专柜的面积测算。 6. 项目销售店铺和品牌招商柜位的切割说明。 5 建筑 技术 规范 标准 1.项目各类商业物业的层高规范标准、要求建议。 《商业物业建筑技术规范标准建议报告书》 2.项目各类商业物业的荷载规范标准、要求建议。 3.项目各类商业物业的柱距规范标准、要求建议。 4.项目各交通组织的限高、预留空间的规划标准、要求建议。 6 设备 设施 配套 标准 1. 项目空调、新风配置的规范标准及分区控制建议。 《商业物业设备设施配套规范标准建议报告书》 2.项目强电、弱电配置的规范标 准及分区控制建议。 3.项目给水排水配置、垃圾处理的规范标准及建议。 4. 项目通风、排烟、煤气管道配置的规范标准及建议。 5.项目扶梯、客梯、货梯、坡梯配置的规范标准及建议。 6. 项目商业经营区的消防分区的合理划分及建议。 、仓库、员工更衣间、员工食堂、电脑机房、客服中心、厕所等配套用房的规范标准及建议。 7 扩初 设计 审核 顾问 审核和咨询服务的内容包括但不限制项目涉及的商业建筑规范、设备配套标准、商业服务配套设施要求、交通组织要求商业经营规 范要求等,以保证项目扩初设计符合今后主力店、次主力店、专业店、餐饮、休闲、娱乐等商业经营项目的需要 提交《项目扩初设计审核咨询意见书》 8 施工 图设 计审 核顾 问 审核和咨询服务的内容包括但不限制项目的柱距、荷载、车流、物流、客流、电梯、货梯、坡梯、给水、排水、通风、排烟、垃圾处理、停车场、外立面、橱窗、广告、外广场等等涉及今后商业经营规范要求的各项具体问题,以保证项目施工图设计符合今后主力店、次主力店、专业店、餐饮、休闲、娱乐等商业经营项目的需要。 提交《项目施工图设计审核咨询意见书》 第六 条 项目的售租留策划及投资收益分析 主要工作内容: 在明确开发商的投资收益目标的基础上,根据市场调查所掌握的当地的商业企业经营状况、商 业物业的租金条件、商业地产销售价格、商业物业的成长空间等客观 调查数据,对甲方项目的商业物业进行售、租、留规划和建议。 根据项目的各项投资成本、费用、总体投资支出、各。商业地产策划定位和规划设计合同书模板
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3 商铺重组建议及初步招商推广方案 商铺重组工作要点 综合上文所述,由于项目具有各种劣势,造成商场开业以来经营状况不佳,不引人注意的情况,因此必须进行定位的巩固和商户重组工作。 但由于项目首二层商铺大部分已租出,商户的调整难度较大,因此本项目的策划重组只能逐步进行,这是一项长期的工作。 具体包括以下几个方面的工作: 根据项目的发展定位和商品、服务种类划分功能分区,逐步将商户调入适当的功能区中
,使用公寓楼东侧大堂。 故公寓楼 12 层商业配套的定位,需以公寓楼的定位为依据,以项目综合建筑体的整体定位为前提,紧密联系两类公寓针对的目标客户的特点和差别,并结合综合考虑,对各类业态的主要服务目标客户进行细分,并由此确定具体业态及功能、位置等。 1 公寓式酒店 商业配套定位原则: 公寓式酒店更类似于酒店,其服务配套的内容应基本接近于酒店的公共配套设施,把握其“酒店”的特性,针对公寓
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