员工绩效考核项目对照表

员工绩效考核项目对照表内容摘要：

、等完好率90%以上，轻微影响正常运营。 供水、电、气设施、会议设备、空调、电梯、等完好率90%以上，一次明显影响正常运营。 供水、电、气设施、会议设备、空调、电梯、等完好率不到 90%，一次严重影响正常运营。 16 财务管理 10 严格遵守酒店财务管理制度， 没有违反财务管理的现象。 能够遵守酒店财务管理制度，出现一次违反财务管理的现象，没造成不良影响。 基本能 遵守酒店财务管理制度，出现 2 次违反财务管理的现象，没造成不良影响。 经常不遵守酒店财务管理制度，出现 2 次以上违反财务管理，没造成不良影响或造成 管 理 人 员 绩 效 考 核 项 目 对 照 表 考核项目 赋分 评 分 说 明 10 分 — 9 分 分 — 7 分 分 — 5 分 以下 准 确 10 工作没有或偶尔有 差错 工作 中常出现差错 工作有时会出现失误 工作上经常出现失误 效 率 10 总是能在规定的时间内完成工作 经常能在规定的时间内完成工作 一般能在规定的时间内完成工作 偶尔能在规定的时间内完成工作 协 作 10 对 部门或他人的工作请求从不怨言、牢骚、畏难。 对 部门或他人的工请求作偶尔怨言、牢骚、畏难。 对 部门或他人的工作请求经常 怨言、牢骚、畏难。 对 部门 或 他人的工作请求总是 怨言、牢骚、畏难。 培 训 10 总是能给予下属必要的培训和 指导 经常能给予下属必要的培训和 指导 一般能给予下属必要的培训和 指导 偶尔给予下属必要的 培训和 指导 沟 通 10 总是虚心聆听他 人意见，工作上从不造成误解。 经常虚心聆听他人意见，工作上很少造成误解。 一般 虚心聆听他人意见，工作上有时造成误解。 偶尔虚心聆听他人意见，工作上经常造成误解。 执行 力 10 总是能把上司的意愿变为现实 经常能把上司的意愿变为现实 一般能把上司的意愿变为现实 偶尔能把上司的意愿变为现实 责任感 10 工作责任感总是很强，且 愿意承担担责任 工作责任感较强 有时 工作责任感不强 工作责任心经常不强 预见性 10 对各类问题、情况总是能 提前判断 对各类问题、情况经常能 提前判断 对各类问题、情况一般能 提前判断 对问题、情况偶尔能提前 判断 创 新 10 在管理方法和技巧上总是能不断地创新。 在管理方法和技巧上经常能不断地创新。 在管理方法和技巧上一般能不断地创新。 在管理方法和技巧上偶尔能不断地创新。 激 励 10 总是愿意去激励 下属 经常愿意去激励下属 一般愿意去激励下属 偶尔激励下属。