北京公司项目拓展部岗位说明书内容摘要:

决能力 其他 亲和力强,擅于与人沟通、 公关能力 修 订 记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 首次填写 公司售前部激励制度区域销售部激励制度大客户销售激励制度企业集团有限公司绩效管理手册组织结构设计指导手册 业务模式及组织机构公司绩效管理手册公司购并项目会议纪要绩效考核管理办法公司员工岗位薪资标准 入职培训管理公司激励方案市场中心策划资金管理制度职员绩效考核人力资源部部门考核指标工程管理部岗位说明竞争战略与管理提升项目 项目拓展 部项目 专员 岗位 基本信息 本岗位名称 项目 专员 岗位编号 所在部门 项目拓展 部 岗位定员 工作关系 主 要 工 作 职 责 职位设置目的: 收集整理土地项目信息,寻找投资项目,跟踪联络并提出项目开发建议 序号 概述 内容 描述 1 收集整理土地信息 对市场上的土地信息、项目信息进行收集和整理,建立土地(项目)信息库 2 拓展开发用地 负责落实项目收购、兼并及 土地挂牌招标拍卖工作 3 协助开展政策研究 搜集、整理国 家房地产开发政策,协助撰写政策研究报告 4 制定项目跟踪工作计划 根据土地信息状况,确定跟踪目标并制订跟踪计划 5 提出项目开发建议 对土地和项目信息进行分析筛选,判断土地和项目价值,提出开发建议,协助撰写初步分析报告 6 其他 完成 上级 交办的其他工作 工作职权 业务类 开拓项目选择的建议权; 项目开拓方式的建议权; 集团外部相关单位名称: 直接上级岗位: 项目拓展 部经理 直接下级岗位: 直接下级人数: 本岗位 部门内部相关岗位: 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗位: 公司售前部激励制度区域销售部激励制度大客户销售激励制度企业集团有限公司绩效管理手册组织结构设计指导手册 业务模式及组织机构公司绩效管理手册公司购并项目会议纪要绩效考核管理办法公司员工岗位薪资标准 入职培训管理公司激励方案市场中心策划资金管理制度职员绩效考核人力资源部部门考核指标工程管理部岗位说明竞争战略与管理提升项目 费用审批类 人事类 任职资格 教育程度 大学本科及以上 专业 房地产开发、土地规划与管理及相关专业 工作经验 具有 3 年以上相关工作经验 资格证书 业务技能 语 言 英语 一般阅读能力 其它 计算机水平 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能 能力素质 1. 敬业负责 2. 自我发展能力 3. 信息收集能力 4. 沟通能力 5. 商业意识 其他 修 订 记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 首次填写 公司售前部激励制度区域销售部激励制度大客户销售激励制度企业集团有限公司绩效管理手册组织结构设计指导手册 业务模式及组织机构公司绩效管理手。
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