光伏电站运维生产管理制度文件汇编

光伏电站运维生产管理制度文件汇编内容摘要：

每天组织班内分析会，并做好记录。 运行分析和分析报告的主要内容 分析设备运行异常现象，如放电、发热、异音、熔丝熔断、开关和继电保护及自动装置异动、温度、仪表指示异常。 特别要注意现象不明显的隐形异常。 分析缺陷发生的 原因、发展趋势及对安全运行的影响，总结发现、判断缺陷的经验及采取的对策。 光伏电站运维生产管理文件汇编 14 分析“两票三制”的执行情况。 分析安全思想状况，分析执行规章制度情况和存在的问题。 分析变电站（或开关站）的有功电量平衡。 分析主变及各线路的母线电压和无功功率情况。 分析检修、试验的各种记录情况。 分析安措、反措执行情况，季节性事故预防情况。 分析当月光照情况与发电量、设备可用率、线变损及站用电的情况。 光伏电站每月运行分析的主要内容应记入“运行分析”记录簿内。 每个季度要编写本光伏电站的季度运行分析报告。 运行中的重要问题要及时向公司领导和有关部门汇报，并在公司组织的月度运行分析会中交流。 运行值班记录规定 记录要求， 各种记录由值班运行班组的相关人员填写，当天的情况当天记录，无特殊情况不允许隔天补记 ｡ 各种记录要求统一用碳素墨水或黑色中性笔书写，字迹端正、工整，用词准确，数据准确，情况属实，不允许涂改。 记录内容要求按记录本中说明进行记录，各种记录本之间的记录内容不得混淆 ｡ 在交班时做好有关记录资料交接工作。 值班长应每天检查各种记录，发现问题及时处理；运维部或光伏电站站长（分布式主管）每半个月应检查一次各种记录，在每月一次的运行分析会上，复检抽查一个月来的各种记录。 对多个班组的记录做出评比，对不符合要求的记录责令重写。 记录存放保管 各种记录应有专人妥善保管，日常应整齐有序的存放在控制室的资料柜内，不允许丢失、损坏，不允许外传，不允许外借给他人。 年终应将各种记录进行整理登记、编号、存档。 记录存放期限： 光伏电站运维生产管理文件汇编 15 工作票 ､操作票记录保存 1 年；安全管理、反事故演习和其他记录（如来客登记、班组会议、培训活动、合理化建议、技术革新）保存 2年外，其他有关生产、设备等记录要求存放 510 年（逆变器运行记录存放 10年，其他生产、设备记录存放 5 年 ） ｡到期注销要登记备案，按档案要求管理。 设备定期切换制度 定期试验切换项目及试验切换周期按下表进行： 序号 试验项目 测试时间 有关事项 1 备用变压器 每月一次 带全场交流负荷进行切换自投。 2 三相重合闸装置 每年试验一次 仅限于光伏电站年度检修期间试验。 3 蓄电池 每月一次 观察并测量浮充、全组电压和室温，并做好记录。 免维护不要求检查。 4 事故照明 每月一次 断开场用变低压侧电源进行自投试验。 试验切换时应注意的事项： 试验切换前应取得值班长的同意。 在有关记录簿上做好详细记录。 试验切换前值班员应做好各种事故预想。 关部门联系，寻找、分析原因并进行处理。 检查与考核 制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。 制度执行人：由电站运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。 公司运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。 附则 本制度由公司运维部负责解释。 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。 光伏电站运维生产管理文件汇编 16 本制度自颁布之日起实施。 光伏电站运维生产管理文件汇编 17 生产规程管理制度 目的 为了规范现场生产规程编制和修订管理工作，为现场生产规程的时效性提供保证，以确保采用有效的、安全的、合理的方法进行设备、系统操作与管理。 引用标准 《发电厂、变电站管理规范》 内容与要求 现场生产规程定义： 光伏电站根据设备制造厂家的图纸、说明书，国家或行业的法律、法规等，由公司组织成立的专业技术小组共同制定完成的文件，能够指导员工现场的操作。 现场生产规程的修订： 现场生产规程的修订是指对生产规程的一项或者多项条文进行修改、更正，使其能适应系统、设备、技术等的变化，正确指导员工现场实际操作。 现场生产规程每年应进行一次复查、修订，修订部分应填明修订人姓名并经运维部负责人批准，印刷成册按照受控范围下发到相关岗位的生产人员。 现场生产规程每年进行复查后，如不需修订，应出具经复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，并在已受控的每一本生产操作规程上注明，通知相关岗位的生产人员。 现场生产规程应每 3 年进行一次全面 修订、审定并重新印发。 出现下列情况之一，应及时对生产规程进行补充和修订，并书面通知有关人员： 上级颁发新的规程和反事故技术措施； 设备系统变动； 本企业事故防范措施需要时。 生产规程的编制和修订工作程序： 在光伏电站调试前完成现场生产规程初稿的编制工作。 电站负责人接到编制或修订生产规程的任务后，要成立相应的生产规程编制或修订的专职小组，并做好编制或修订操作规程的准备工作。 光伏电站运维生产管理文件汇编 18 设备情况介绍，主要包括特 点、参数、性能、设计的有关数据等（作为规程附件）。 设备的操作程序，以及正常参数范围、异常参数范围和极限参数。 设备异常情况的判断，事故处理的规定、程序和注意事项。 设备和系统在运行中检查、维护、调整的规定。 主设备保护（报警值、保护动作值）的一览表。 专业术语的应用。 编制和修改生产操作规程时应考虑因素： 规程的编写、修订应根据上级颁发的规程、制度、反事故技术措施和设备厂商的说明书进行。 规程的有效性和可操作性。 明确、详细的操作步骤。 内容的一致性、单位的标准化。 专业术语。 生产规程编制、修订草案需由光伏电站负责人、公司运维部负责人进行必要的审查。 审查提出的异议汇总并反馈至生产规程起草、修改小组，然后再做修改、修订。 生产规程复稿再次提交光伏电站负责人、公司运维部负责人，重新进行必要的审查。 生产规程经光伏电站负责人审查签字后，再送交运维部负责人核准。 把批准的 规程进行成批印刷，并按照文件控制规定，发给光伏电站运行人员。 经公司运维部负责人批准的生产规程于颁发之日起执行，原规程或修改的原文即行作废。 规程文件管理： 生产规程的发放： 生产规程的发放范围是负责生产的运维人员。 规程的下发要控制其数量和去向，凡是在生产运行场所使用的规程光伏电站运维生产管理文件汇编 19 都应加盖“受控”章，并要求领取人签字。 每一次修改、修订的规程文本都应在光伏电站档案中心作为资料存档。 新规程下发的同时旧版本规程即行作废，作废 的规程必须及时收回，统一处置。 规程修改后，应及时更新有效文件清单中的文件版本。 对于新修订的生产规程或生产规程的补充规定，每年 10月 31日前上报公司运维部。 检查与考核 制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。 制度执行人：由电站运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。 公司运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。 附则 本制度由公司运维部负责解释。 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。 本制度自颁布之日起实施。 光伏电站运维生产管理文件汇编 20 生产准备管理制度 目的 为了适应公司光伏电站建设快速发展的需要，在光伏电站管理上力求高起点，做到管理科学化、程序化和制度化。 引用标准 内容与要求 生产准备工作制度： 光伏电站生产准备期：一般是指从项目并网前 2个月开始，到本工程完成试运行，进入试生产为止。 生产准备内容包括：新建、扩建光伏电站应跟据工程进度（系统设计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、整套试运、移交生产等全过程）编制生产准备工作网络计划、建立生产组织、 设 定岗位及员工定岗、统筹安排员工培训、生产设施建立或完善、规章制度编制以及建立管理信息报送系统等工作。 职责划分：公司运维部是公司系统生产准备工作的归口部门，负责制度的建设，并指导、检查、监督、考核公司系统的生产准备工作。 人力资 源部负责新扩建光伏电站的机构设置和人员配置的审批和培训管理。 形成生产准备工作汇报制度，在厂用电带电前一般每半个月召开一次生产准备工作例会 ,厂用电带电后每周召开一次生产准备工作例会，会议由生产准备负责人主持，全面协调生产准备工作中的问题，并作好详细的记录，确保生产准备工作按计划顺利完成。 各有关部门必须以投产计划为中心展开生产准备工作，对生产准备过程中出现的问题，各部门应高度予以重视，协调解决。 生产准备工作主要内容： 现场运行规程的内容： 设备规 范。 设备的操作（启、停）程序，以及正常参数范围和极限参数。 设备异常情况的判断，事故处理的规定和注意事项。 光伏电站运维生产管理文件汇编 21 设备在运行中检查（巡视）、调整的规定。 停用后的保护。 有关的试验规定。 现场运行规程一般有： 电站运行规程。 检修维护标准（技术标准、作业标准）。 系统图册的准备： 系统图册必须按照现场施工图和实际安装系统进行多次核实而绘制，系统图要有统一的图例 ,既要简单，又要实用，有极强的权威性，并在厂用电带电前完成编制。 系统图册一般有： （ 1）电气一次部分系统图册。 （ 2）电气二次部分系统图册。 （ 3）通讯系统图册。 （ 4）其他图册。 与生产有关的企业管理标准的编制： 光伏电站中的规章制度很多，各项管理制度要按照需要程度的轻重缓急逐步完成，并在实践中加以改进充实。 首先应编写影响安全生产的主要制度。 图纸技术资料的准备： 技术资料的搜集。 技术资料的管理。 技术资料的使用。 各类技术记录、表格、台帐的准备： 运行岗位：值班记录、设备缺陷记录、工作票记录、操作票登记、停 /送电工作联系单、运行报表、定期试验、设备缺陷统计分析、备品备件、检修工器具、材料物资台帐等。 生产管理方面：生产统计报表，异常情况统计、经济指标统计、设备运行中的的异常、障碍、事故统计表、设备变更申请、合理化建议等各类计划专用表等。 对全厂系统设备进行系列编号、命名、明确悬挂位置，制作符合要 求光伏电站运维生产管理文件汇编 22 的标示牌。 启动验收的准备： 建筑工程的验收：生产人员从生产的角度参与建筑工程的验收。 竣工验收：生产人员从生产的角度参与光伏电站工程的竣工验收。 交接工作： 电站试运结束后，由施工单位、调试单位、设计单位、监理单位、光伏电站等共同对各项设备、系统等进行全面检查，依据检查情况决定是否停电消缺，若不停电消缺，则在运行中移交生产，若决定停电消缺，应等待缺陷消除后，电站再次启动，经 24 小时运行后，通过检查鉴定，各项运行参数合格，电站在运行中移交生产，进入商 业运行。 移交生产中要同时完成以下交接工作： 技术资料的交接。 备品备件的交接。 专用工具的交接。 试验仪器的交接。 检查与考核 制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。 制度执行人：由公司运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。 公司运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。 附则 本制度由公司运维部负责解释。 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。 本制度自颁布之日起实施。 光伏电站运维生产管理文件汇编 23 运行分析管理制度 目的 为了促进运维人员掌握设备性能及其变化规律，保证系统安全、绩效、稳定的重要措施，确保光伏电站稳定长周期安全运行。 引用标准 《变电站管理规范》 《光伏电站运行管理制度汇编》 内容与要求 光伏电站运行分析工作主要是针对设备运行、操作和异常情况、人员执行规章制度情况，气象环境进行分析、摸索规律，找出薄弱环节，及时发现问题，掌握运行规律，有针对性的制定保证运行安全的措施，开展事故预想，防止事故的发生，不断提高安全、经济运行水平和人员管理水平。 运行分析的内容： 建立原始数据统计及台帐，实行安全生产运营指标的定额管理，建立生产运营指标分析资料、横向、纵向对比台帐和指标考核体系。 为设备维。