供应商选择和考核管理制度内容摘要：
审合格的供应商。 新供应商评价 、质量保证体系基本了解后，填写《供应商基 本情况调查表》。 ，采购业务人员对供应商情况基本了解后，应组织品环、生产部门人员对供应商进行质量、生产能力现场评估，现场评审一般由采购部、生产部及品环部人员一起进行。 ，对存在的问题进行总结并告知供应商以及采取相应的改善措施。 ，参与评审的采购、品环、生产等相关人员应根据供应商的实际情况在《供应商供货能力评价表》上打分并出具评审意见，对达到合格条件要求的供应商，采购部门将此表及供应商基本情况调查表、供应商营业执照、 税务登记证等其它资料，按照供应商审批程序上报，经领导批准后列入合格供应商名单。 、办公用品新供应商评估时，视具体情况可以免除现场评估，但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。 （同样产品一年采购不超过 3次）的非生。阅读剩余 0%
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