休闲娱乐会所项目策划书内容摘要:

对目前市场存在的缺陷,细分目标群体,采取差异化定位的市场经营策略,发挥项目品牌的专业技法、高质量服务、良好硬件环境的优势,满足专业、高端、综合的市场需求。 8 第四 章 项目实施 计划 一 . 项目组织建设 1.注册项目公司 以李文丽作为公司股东及法人代表,在惠州当地注册项目公司,引进1500 万元注册资本。 项目公司命名暂定为:惠州市 **娱乐会所有限公司。 9 二 . 项 目 实施 流程 为了科学规范地建 设 本项目,尽量避免由于项目前期因定位失误,重复施工,运营管理不善等原因,导致的投资风险。 投资时 按以下运作流程运行。 第一步: 编制 《 休闲娱乐会所项目筹备计划书 》 第二步: 依据 《 休闲娱乐会所项目筹备计划书 》 进行项目方案审定,同时进行资金规划与筹措。 第三步: 确定项目运行合作单位 ( 包括项目行业运营管理专业单位、装修设计单位 和 工程监理单位 )。 第四步: 组建项目执行团队 ( 包括 运营、财务、行政 等人员 ) ,该团队与 各合作单位共同组建项目筹备小组。 第五步: 项目筹备小组共同拟定筹备进度日程表,各部 门严格按日程表交叉作业运行。 第六步: 在筹建过程中重点导入科学化、国际化、规范化运行模式,组建优秀 的 专业运营团队,完整财税规划方案,采用行业信息化管理系统等;同时注重工程施工质量,以及设施设备的 选 用。 第七步: 拟定开 业 方案,按倒计时进行适当营销推广,同时选 定项目开业后的 运营管理方式。 第八步: 成功开业,稳定经营。 第九步: 获取强大社会资源平台与社会影响力,并且有效实现现金流积累。 10 三 . 项目实施日程安排 日 期 计划工作内容 备 注 2020 年 10 月下旬 资金到位 2020 年 11 月 底前 1. 签订场地租赁协议 2. 设定筹备办公室 3. 项目核心筹备人员到位 4. 敲定项目设计、施工单位 2020 年 12 月 上旬 完成项目设计 ,审定设计方案 2020 年 3 月底前 完成所有装修工程 2020 年 4 月底前 1. 完成技师、服务人员招聘 2. 开展技师、服务人员培训 3. 完成所有设备、物品的采购工作 4. 完成相关证件、执照的办理 2020 年 5 月 1 日 隆重试业 11 第五 章 项目设计理念 本项目的产品、价格及品牌均定位为惠州当地的高端市场,因此,在硬件投入方面,必须具备做到区别于惠州当地的一些娱乐场所的环境设计,做到别出心裁、与众不同。 行之有效的方法是与一些著名的设计单位进行合作,结合当前北京、上海、广州、香港等一线城市的知名休闲娱乐场所的主流环境设计,让 硬件 条件成为 赢得市场 竞争的有利因素之一。 以下参照一些知名的会所反映本项目的环境设计理念。 (休闲理疗环境设计 参照 ) (夜总会 环境设计 参照 ) 12 第六 章 项目财务分析 一.项目财务技术数据指标 技术 数据 汇总表 项 目 指 标 备 注 会 所大堂 150 ㎡ —— 过道、走廊 150 ㎡ 所有走廊面积合计 休闲理疗面积 1400 ㎡ —— 夜总会面积 1200 ㎡ 办公区域面积 200 ㎡ 包括行政、会议办公面积 后勤区域面积 200 ㎡ 含仓库、食堂等功能区域 面积总和 : 3000 ㎡ —— 数据 汇总表 经营类型 面积设置 房间数量 席 位 数 量 休闲理疗 大 房 40 ㎡ / 间 8 间 8 个 中 房 30 ㎡ / 间 16 间 6 个 小 房 20 ㎡ / 间 16 间 4 个 情侣房 12 ㎡ / 间 10 间 2 个 夜 总。
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