人力资源管理教学大纲内容摘要:

2. 试述培训对企业发展的重要意义。 3. 简述企业培训的主要模式。 4. 如何做好企业员工培训的管理。 第四章 人力资源 绩效 评价系统 ( 6 学时 ) 教学目标和要求 : 1. 掌握员工绩效评价 的定义、目的、原则及程序; 2. 重点掌握考评指标和内容、标准的设计方法; 3. 掌握考评的分类、执行与具体方法; 4. 了解技校管理改进的思路,提高技校管理的有效性。 教学重点和难点: 绩效评价系统与绩效评价方法 教学方式: ( 课堂讲授 4 学时、讨论和习题课 1 学时、案例分析 1 学时 ) 第 一 节 绩效 评价系统的建立 ( 2 学时 ) 一、 人力资源 绩效 评价系统 6 二、 绩效管理的组织模式 三、 绩效评价系统的目的 四、 绩效评价的标准 第 二 节 工作绩效评价方法 ( 2 学 时 ) 一、 常用绩效评价方法 二、 评价中的误差 三、 减少评价中误差的方法 第 三 节 全方位绩效 评 价 方法 ( 1 学时 ) 一、 上司评价 二、 同事评价 三、 下属评价 四、 自我评价 五、 客户评价 第 四 节 中层管理者的评价 ( 1 学时 ) 一、 中层管理者的素质 二、 中层管理者的评价内容 复习与思考题 : 1. 简述绩效评价的主要目的。 2. 绩效评价中经常会出现那些误差。 如何减少这些误差。 3. 简述全方位评价的主要内容。 4. 如何做好一个中层管理者。 第五章 薪酬管理与激励机制 ( 8 学时 ) 教学目标和要求 : 7 1. 了解企业薪酬管理的重要性; 2. 掌握薪酬政策的内涵和运作原理; 3. 掌握员工福利管理系统的主要内容; 4. 了解激励在企业人力资源管理中的意义; 5. 掌握员工激励的基本方法。 教学重点和难点: 薪酬管理的运作原理和激励理论在实际工作中的运用 教学方式: ( 课堂讲授 6 学时、讨论和习题课 1 学时、案例分析 1 学时 ) 第 一 节 薪酬管理系统 ( 2 学时 ) 一、 薪酬管理系统模式 二、 薪酬管理的重要性 三、 薪酬管理的原则 四、 薪酬管理政策 第 二 节 工资体系与福利待遇 ( 4 学时 ) 一、 工资对员工的影响 二、 工资方案 三、 工资的制定 四、 福利 五、 奖金 第 三 节 激励机制的运用 ( 2 学时 ) 一、 激励理论。
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