东财10秋学期管理学随机在线作业2参考答案及解题指导!

东财10秋学期管理学随机在线作业2参考答案及解题指导!内容摘要：

第 11 页 共 32 页 东财 10 秋学期《管理学》在线作业二（随机 6） 单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ） 4 1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 2. ____ 又称盈亏分析法。 A. 直观法 B. 量本利分析法 C. 单极决策 D. 多极决策 正确答案： B 3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度 ____A. 越低 B. 不变 C. 越高 D. 不一定 正确答案： C 5. ____是资源分配的主要形式。 A. 战略管理 B. 预算 C. 可行性分析 D. 战略执行 正确答案： B 6. 计划是控制的基础 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 7. 进行组织设计的基本出发点是 ____A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 正确答案： B 8. 管理幅度同管理层次成 ____A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定 正确答案： B 9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 12. 滚动计划法保证了当环境变化出现 某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 13. 战略联盟至少需要的企业个数 ____A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 正确答案： A 14. 决策付出代价的大小是决定 ____的主要因素。 A. 职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式 D. 管理程度 正确答案： B 15. 授权就是职权的放弃或让渡。 ____A. 错误 B. 正确 正确答案： A 多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ） 8 东财 10秋学期《 管理学 》在线作业 2作业参考答案及复习题与参考答案 第 12 页 共 32 页 1. 直式结构的特点为 ____A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 正确答案： ABC 2. 非正式组织的特征包括 ____A. 自发性 B. 不稳定性 C. 强制性 D. 内聚性 E. 领袖人物作用大 正确答案： ABDE 3. 德鲁克目标管理的基本思想是 ____A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 正确答案： ACE 4. 计划工作的特征 ____A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性 正确答案： ABCDE 5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则 ____A. 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 正确答案： ABCDE 6. 组织结构设计的程序一般包括 ____A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案： ABCDE 7. 确立目标时要注意 ____A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 选择适当的目标时间 C. 选择市场热门的目标市场 D. 确立目标的内容和顺序 正确答案： ABD 8. 评价备择方案时应注意的方面有 ____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案： ABD 9. 精简的作用有 ____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 正确答案： ABCDE 10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 ____A. 区分轻重缓急 ,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案： ABCD 东财 10秋学期《 管理学 》在线作业 2作业参考答案及复习题与参考答案 第 13 页 共 32 页 东财 10 秋学期《管理学》在线作业二（随机 7） 单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ） 2 1. 高层管理者计划工作的重点是 ____A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 正确答案： C 2. 任何人力的分工协作都必然发生于 ____之中。 A. 社会 B. 人群 C. 组织 D. 生活 正确答案： C 3. 目标管理是一种“主动”的管理方 式。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 4. ____是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则 B. 经济原则 C. 分工协作原则 D. 弹性结构原则 正确答案： C 5. ____称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案： D 6. 事业部制又称为军队式机构。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： B 7. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 8. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 9. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： B 10. 预测是一个完整的管理活动过程。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： A 11. ____是进行战略管理的起点。 A. 确定企业的使命 B. 制定和选择战略方案 C. 战略事业单位的划分 D. 战略管理职责的落实 正确答案： A 12. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 13. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 14. ____是战略决策的核心问题。 A. 战略思想 B. 战略目标 C. 战略重点 D. 战略阶段 正确答案： B 15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。 你认为计划是否可以具有创新性呢。 ____A. 否 B. 是 正确答案： B 多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ） 0 1. 多样化成长的实现方式有 ____A. 在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 东财 10秋学期《 管理学 》在线作业 2作业参考答案及复习题与参考答案 第 14 页 共 32 页 D. 合资经营 E. 合作 正确答案： ABCD 2. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 ____A. 估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案 D. 确定前提条件 正确答案： AB 3. 组织结构设计的程序一般包括 ____A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组 织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案： ABCDE 4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 ____A. 区分轻重缓急 ,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案： ABCD 5. 目标的作用主要体现在哪几个方面 ____A. 为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 正确答案： ABCD 6. 组织工作原则包括 ____A. 统一指挥原则 B. 弹性结构原则 C. 有效管理幅度原则 D. 权责 一致原则 E. 经济原则 正确答案： ABCDE 7. 搞好战略控制要做好哪些工作 ____A. 控制层次 B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 正确答案： ABCDE 8. 直式结构的特点为 ____A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 正确答案： ABC 9. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 ____A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标 问题的处理 正确答案： ABCDE 10. 职能职权大多由 ____来行使。 A. 业务部门负责人 B. 总经理 C. 参谋部门负责人 D. 董事长 E. 股东 正确答案： AC 东财 10秋学期《 管理学 》在线作业 2作业参考答案及复习题与参考答案 第 15 页 共 32 页 东财 10 秋学期《管理学》在线作业二（随机 8） 单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ） 6 1. ____为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 正确答案： A 2. ____是资源分配的主要形式。 A. 战略管理 B. 预算 C. 可行性分析 D. 战略执 行 正确答案： B 3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 4. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： B 5. 事业部制又称为军队式机构。 ____A. 正确 B. 错误 正确答案： B 6. 进行组织设计的基本出发点是 ____A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 正确答案： B 7. 通过管理者授权可以使 ____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 A. 所有者 B. 经 营者 C. 管理人员 D. 销售人员 正确答案： C 8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家 ____首先提出来的。 A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 正确答案： B 9. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 10. 任何人力的分工协作都必然发生于 ____之中。 A. 社会 B. 人群 C. 组织 D. 生活 正确答案： C 11. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。 ____A. 正确 B. 错误 正确 答案： A 12. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 13. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。 ____A. 是 B. 不是 正确答案： A 14. 管理幅度同管理层次成 ____A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定 正确答案： B 15. ____ 又称盈亏分析法。 A. 直观法 B. 量本利分析法 C. 单极决策 D. 多极决策 正确答案： B 多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ） 6 东财 10秋学期《 管理学 》在线作业 2作业参考答案及复习题与参考答案 第 16 页 共 32 页 1. 目标的作用主要体现在哪几个方面 ____A. 为管理工作指明方向。