一个小公司老板的日常管理——关于股份制分红与年终奖

一个小公司老板的日常管理——关于股份制分红与年终奖内容摘要：

的底价向所有业务员公开，只是事先向他们说明物流仓储税金等各项费用的计算摊销方法，规定销售最低价，其他一概由业务员自己做主，这样不仅增强了员工与公司双方之间的相互信任而且简化了很多销售中间环节，提高了反应速度。 刚成立公司时，习惯了国营单位那一套，时不时在过节时发点劳保用品，饮料食用油之类，每回公司派车采购回来，乱哄哄一阵忙，员工每人拿到手后有的用自行车驮，有的打车，还有的零打碎敲往家拿。 后来公司人逐渐增多，业务也忙了就逐渐停止发劳保用品了。 去年春节前去一个朋友公司，正赶上他们过节前发东西，每个员工两大捆卫生纸，一小桶食用油，几大桶可乐，一箱芦柑。 十几个员工每人前面一小堆，不少人正发愁怎样往家拿，打个车吧不值，坐公共汽车吧又拿不了。 我进了朋友办公室，他正在算账呢。 见我进来嘿嘿一乐，对我说： “看我们公司热闹吧，正发过节的东西呢。 ” 我问他：“发那些东西干嘛，又不好拿。 ” 朋友故作高深地对我说： “这你就不明白了吧，我过节发这些东西让员工拿回家 ，员工家属一看就觉得咱公司福利待遇好，员工多有面子啊，这些东西摊到每人头上才一百多元看起来又一大堆，多合算呀。 ” 我又问他：“你公司员工不一直嚷嚷要上劳动保险吗。 有钱你还不如把保险给员工上了” “谁上那个呀，每人每月公司要多负担好几百元。 ” 节后，朋友公司的业务骨干走了不少。 三月份我公司招聘，应聘人员中就有一个曾经在朋友公司干过。 我问他：“你为什么离职呀，原来公司不是挺好的，过节还发东西哪。 ” 他不屑一顾：“就那点东西，加起来也就百十来块，蒙谁呀。 劳动保险不给上，年底奖金不兑现， 老板算得也太精了。 ” 听了这话，我不禁汗颜，早几年发劳保用品时我内心深处也想着能省点奖金什么的， 那时员工私下不定怎么发牢骚呢。 现在这社会，谁比谁傻呀，老板知道卫生纸不值钱员工一样也知道，商品供过于求，超市要啥有啥，明码标价。 当老板的做决定时最好还是站在员工角度考虑考虑，这样才能尽量少犯低级错误。 否则老觉得自己比别人聪明早晚要摔跟头。 几年前的一天，我正在座位上改广告稿，忽听到财务室传来争吵的声音，不一会，出纳小丽与业务员小马脸红脖子粗地走到我跟前。 小马说： “上周五我把一张三千元的支票交给小丽，今天会计又让我交货款，我说交给小丽了，可小丽不承认。 ” 小丽委屈地直掉眼泪：“我根本就没收到那张支票，我刚翻遍了所有的票夹，又查了银行对账单，根本就没有。 ” 小马说：“我明明放到小丽桌上，怎么会没有呢 !” 小丽说：“经理您可以问问财务室的人，他们都能证明我绝对没收过小马的支票。 ” 一场糊涂官司，吵得我头都大了。 我说：“再去财务室仔细找找，墙角柜子后面桌子低下都翻翻。 ” 10 分钟后，财务室传来一阵欢呼，支票从两张桌子的夹缝中找到了。 这 件事对我触动很大，财物流程还有漏洞，万一这张支票找不到，算谁的责任。 真让我判断，我也无法决定。 一直以来，公司对现金的管理比较严格，凡业务员交回现金，都由当班出纳现场收好并验明真伪，然后开具现金收据交给业务员，收据上写明金额，交款人，客户名称，日期并由交款人签字确认。 业务员将收据的一联交给会计做账，会计每天根据现金收据对公司现金结存进行盘点。 现金方面这些年从未出过差错。 但对支票的管理相对松懈，一般就是由业务员交给当班出纳完事。 在这件事发生以后，公司立刻修改流程，规定凡当班出纳收到业务员交回的支票后，必须 在业务员工作单上签字确认，而业务员事先也须在工作单上注明所交支票的支票号及金额，如有纠纷，随时备查，这样一环套一环，责任明确了，就很难再发生类似纠纷了。 总结这些年的教训，我觉得办公司，财务制度一定要健全并被严格执行，公司大了，人员素质参差不齐，如果财务制度上有漏洞，难免有人会加以利用并非法得利，这样不仅公司利益受到损失，而且起了一个坏的带头作用，其他员工会觉得自己不利用公司财务漏洞相对来说就是吃亏，如此下去公司风气越来越坏，老板到时哭都来不急了。 千里长堤溃于蚁穴，任何小的财务漏洞都应予以弥补。 同时，原 始凭证亦极为重要，好脑子不如烂笔头，谁也不可能记住半年一年前每一笔花销的细节，而一张规范的原始凭证正好可以弥补这一点。 财务制度及规范自有他的道理，有时看起来连老板的自由也限制了，但财务人员是否配齐，财务制度是否健全正是做企业和干个体户的重要区别之一，当我们从单干或夫妻店发展到三五个人的时候，这一环节是无论如何也绕不过去的。 可惜当初自己比较愚笨不懂这些，也没有过来人给我指点迷津，所以创业之初我走了不少弯路，要不早发财了。 肇庆旅游推荐此文 ，分红与年终奖 各公司搞股份制方法是不一样的。 上市公司的股价怎样计算怎样转让我也不太明白，估计大家都得考虑公司固定资产，流动资金，年盈利能力，无形资产，市盈率，负债率等几方面吧。 我公司员工入股，什么无形资产，市盈率等都未计算在内，老板让利，员工实实在在得到实惠。 我们只算公司的净资产。 每年年底会计出张报表，列清楚公司的固定资产，流动资金，应收应付，待摊折旧，当年利润，费用税金等等，明明白白，对于希望入股的骨干员工全部公开。 因为平常员工对我十分信任，大部分人连报表看都不看，只要明白公司净资产值多少钱，投资入股后每年大概的分红比例和增值比例就满意了。 当然正规的方法应该让第三方会计师事务所进行资产评估并出具报告，但员工都认为没必要我也就乐得省事。 员工入股后，公司给每个人一张收据，写清楚该员工出资金额，再与每个股。