招聘与配置管理流程：包括步骤说明流程图展示表单模板

招聘与配置管理流程：包括步骤说明流程图展示表单模板内容摘要：

应聘职位 应聘时间 评价项目 评定等级 A优 B良 C好 D一般 E差 仪表、仪态 专业知识技能的掌握 工作经验与应聘职位的关联程度 语言表达 分析判断能力 应变能力 情绪控制能力 综合评价 行管部 评价 录用决策 □ 予以录用 □ 储备 □ 不予考虑 用人部门 评价 录用决策 □ 予以录用 □ 储备 □ 不予考虑 总裁（常务副总裁） 评价 录用决策 □ 予以录用 □ 储备 □ 不予考虑 8 七、面试成绩评定表（二） 应聘者姓名 性别 年龄 毕业院校 专业 学历 应聘职位 应聘时间 评定项目 面试问题示例 评分 5 优 4 良 3 好 2 一般 1 差 仪容仪表 通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断 教育背景 1．毕业院校、专业 2．你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作 工作经验 1．简要的介绍一下你的工作经历 2．你在工作之中主要取得了哪些成绩 求职动机 1．选择本公司的原因 2．选择工作时，最重视那三项因素 专业知识 和技能 询问与职位 要求相关的专业知识和相关领域的问题 语言表达能力 1．请做一个简单的自我介绍 2．谈谈你的优缺点 人际沟通能力 1．谈谈你的同事或朋友对你的评价 2． 你认为良好沟通的关键是什么 灵活应变能力 1．如果我们公司的竞争对手也决定录用您，您将做出如何抉择 2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境，最后你又是如何解决的 个性品质 1．个人的座右铭 2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话 兴趣爱好 业余时间的安排 考核意见 1. 综合评价 2. 录用决策 □ 予以录用 □ 有待进一步考核 □ 不予考虑 面试者签字： 日期： 年 月 日 9 八、面试成绩评定表（三） 应聘者姓名 性别 年龄。