xx公司全面风险管理项目财务管理调查问卷-xx高层领导内容摘要:
成本竞争意识,面对市场竞争 压力 ,不计成本 盲目中标 B 成本管理意识淡薄 ,成本管理 存在着重事后轻事前、重短期轻长远、重数量轻质 量的问题 C 成本核算体制不适应发展需要,主要 根据财务部门的决算报告 进行成本核算, 缺乏成本管理的事前预测与过程控 制 xx 经营有限公司 xx 分公司 风险调查问卷 财务管理 Page 4 D 在施工成本控制方面, 缺乏 对各部门岗位 责权利相结合的奖励机制 E 其他风险,请注明 _________ 1 如何评价上级 分公司 对 化建 分公司 在成本费用方面的考核。 A 较好。 针对 分公司 的业务类型设置了科学的考核指标, 而且 考核方式合理 B 一般。 虽然针对 分公司 的业务类型设置了差异化的考核指标,但部分考核指标不够合理或考核方式尚需改进 C 较差。 未针对 分公司 的业务类型设置差异化的考核指标或考核方式不合理,考核结果有失公平 第四 部分 :财务分析管理 1 您认为目前 分公司 的财务分析管理水平如何。 A 很好。 开展了规范有效的财务分析管理工作 B 一般。 虽然开展了财务分析管理工作,但财务分析工作质量仍需提高 C 较差。 未开展财务分析管理工作,或财务分析 工作质量较差 1 分公司 财务分析人员的能力和数量配置是否合理。 A 合理,可充分满足 分公司 财务分析工作的需要 B 一般,人员能力尚需提高或尚需优化人员配置数量 C 较差,人员能力和数量基本无法满足 分公司 财务分析工作的需要 1 分公司 是否建立了统一的财务分析指标体系。 A 是 , 建立了统一的财务分析指标体系 B 不完全是,仅在 分公司 层面 或仅在下属 单位层面 设立了财务分析指标 C 不完全是,虽然 分公司 和下属 单位 都设立了财务分析指标,但指标不完全统一 D 否,在 分公司 范围 内尚未建立统一的财务分析指标体系 1 分公司 在财务数据收集、处理和分析方面的能力是否足够。 A 能够通过信息系统或分析工具对财务数据进行高效地收集、处理和分析 xx 经营有限公司 xx 分公司 风险调查问卷 财务管理 Page 5。xx公司全面风险管理项目财务管理调查问卷-xx高层领导
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