pms水利工程建设项目管理系统白皮书内容摘要:

:涵盖了合同 工程、变更工程、单价变更、计日工、暂定金、动员预付款扣回、材料预付款的扣回、保留金等。 对应的图纸导入功能、计算式的输入功能让您的计量资料更加详实。 直观形象的统计分析功能:系统提供了直观的统计功能,可以用数据表、柱状图、折线图等多种形式将计量、支付的数据直观的表现出来,清晰明了,便于对比、分析。 软件提供多套计量台帐,使您从不同角度全面了解计量情况。 第 13 页 共 38 页 恒宇伟业 物资管理 这个模块 解决了工程项目物资供应消耗和存储问题, 覆盖了材料的 申请, 订单、采购、收料、发料、结算、调拨、计价、退料等全过程业务。 一个 水利 建设 项目,材料成本占用了整个项目的主要成本,所以管理和控制好物资的运用,将有效控制项目的成本,减少浪费;合理的物资采购管理过程,系统提倡零库存概念,又将减少资金的占用,减少管理成本。 通过该子系统,可以统计控制项目的材料消耗量和消耗进度,提供合理采购业务,有力支持项目资金的合理使用, 减免不必要的损坏,变质等风险。 采用 简单 批次管理的方法,简化操作流程 ,减轻操作人员的工作量。 功能特点: 根据施工任务甲供材定额消耗量,计算施工项目的各种主材的理论消耗量,根据施工进度,制定材料需求计划。 第 14 页 共 38 页 恒宇伟业 各个施工单位通过物资需求申请,然后集中采购,按照项目物资需求量,控制使用量。 按照工程施工进度,安排物资供应商发货到现场,实现零库存管理,节省库存管理费用。 第 15 页 共 38 页 恒宇伟业 按照批次到货直接发往施工现场,物资价格准确,成本归集简单准确,管理轻松。 供应商的到货结算把好收货环节,甲供材结算把好 领 料出库单,一进一出,一次到位 ,减少 退货和损坏的 风险,减少管理成本。 第 16 页 共 38 页 恒宇伟业 投资 管理 投资控制子系统包括投资估算、设计概算、执行概算、业主预算、概算分析等模块。 该系统是把项目放在成本项目分解的统计口径上,从项目立项 时的投资估算,项目概算到控制项目成本执行的项目预算,到后续的竣工结算,从项目已开始到完工的整个过程的成本执行情况分析。 各个子系统所发生的成本将在这个模块中自动归集,省去后续的人工重复劳动和繁琐 ,采用“静态控制、动态管理”方法,通过设计概算执行概算、业主预算、合同执行、完成投资的对比分析,最终达到控制投资的目的。 第 17 页 共 38 页 恒宇伟业 功能 特点 : 执行概算是施工合同与批准概算之间的一个桥梁,它便于招标合同价与概算投资进行同口径对比,对合同管理及投资控制具有重要作用。 合同工程量与业主预算工程量紧密结合,实现合同执行与 概算的关联。 分标概算与管理预算执行情况比对、管理预算与合同投资执行情况比对、超出管理预算的原因及其影响、投资进度进展情况 第 18 页 共 38 页 恒宇伟业 自动生成多种基建投资统计报表,按分布分项工程、区分建筑、设备、安装、其他等属性自动统计概算、自开工累计、本年累计、本月完成等相关数据。 招标管理 招标管理模块 以招标流程为主线,以在线评标为重点,将招标采购业务与合同管理、计划进度、成本管理的紧密结合,完美解决了自行招标和委托招标统一管理 ,以 实现成本、进度、质量和谐统一为目标,为企业采购业务提供了先进的解决方案。 第 19 页 共 38 页 恒宇伟业 功能 特点: 缜密的管理流程,实现招标工作规范化管理。 涉及招标计划、招标文件起草、资格预审、发标、唱标、评标、定标的管理全过程,并能根据招标对象,分别管理施工、采购等不同类别的标的。 强大的在线评标功能,达到公正、公平、公开。 丰富的评分规则、详实的评分依据,囊括技术标、商务标等不同指标,支持在线评分 ,也可以打印出评分标准进行离线评分,然后集中输入,支持多种权重的评分效果。 严谨的招标计划,与项目总体计划进度协调一致。 完成项目所有招标计划的编制,包括招标名称,目标成本,计划招标时间,计划交 付时间等 第 20 页 共 38 页 恒宇伟业 信息。 招标进度依据项目总体进度计划编制,智能提醒工作相关责任人。 规范的招标文件模版,是形成知识库得力工具。 分类管理招标文件范本,以方便招标文件的快速编制。 严格的权限控制,保证模板库中的范本文件统一。 文档管理 文档资料的整理与归档是项目管理过程中一项重要的工作,建设工程资料记载。
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