工程项目管理风险调查问卷适用于工程管理相关人员

工程项目管理风险调查问卷适用于工程管理相关人员内容摘要：

1目前， xx公司 在合同签订 过程中，是否出现以下风险。 A 经常签订“黑白 施工合同 ”， 违反 法律法规， 被处以行政处罚或合同被确认无效 B 甲方主体不 合格 ，资信不好，有工程款久拖未结，信誉差的记录，但我司仍与其建立合同 C 接受甲方垫资施工、肢解招标、指定分包、 低价中标等显著不公平的合同条 款 D 经常接受固定价格合同，项目因此经常不盈利，甚至亏损 E 工程款支付条款不完整、不严密、不公平，缺乏对甲方逾期拨款的制裁，致使我司因追不到工程款而大量垫资发放农民工工资、材料款等，造成经济损失。 1目前， xx公司 工程项目施工合同变更 出现以下哪些风险。 A 未经甲方同意，擅自变更施工设计图、工程量 ， 致使我方无法与甲方结算 B 由于 甲方 原因，引起设计和施工图更改，施工的自然条件和作业条件 的 意外变化 等 致使 施工工程量 增加，而 甲方 不按时签证或回复联系单，给 我方 带来利益损失的风险。 C xx 公司 目前 未建立工程项目施工合同变更审批机制，施工合同变更后，未及时汇报合同管理部门，合同履行情况处于失控 D 工程项目施工 合同变更后，不及时保存相关签证、联系单，致使在发生纠纷时，证据收集难度大 第三部分 ： 工程项目分包 1目前， xx公司 在工程项目分包过程中，有无出现以下 法律风险。 风险调查问卷 工程项目管理 Page 5 A 由于违法分转包，被处以行政处罚 B 分包单位不具有相应资质或属挂靠资质， 经常出现 质量、工期、施工安全等问题，导致我司在行业内诚信下降，甚至被列入黑名单 C 由于 分包 单位 不具有用工资格 ， 我司 承担该分包 单位 招用的民工的工伤责任。 D 由于 分包合同无效 ，在 发生分包工程质量、安全问题或者造成总包合同工期延误等问题 后 ， 我司 向业主承担 了 违约及赔偿的连带责任。 E 无以上情形 1 目前， xx 公司 的分包工程 管理，是否出现以下 管理风险。 A 虽是不合格分包单位名录 上的分包单位，仍然与其合作 B 在分包管理中， 指派一两名人员到场监管且由分包单位发放工资，或者无人监管 C 转包及肢解后分包 的分包单位 再次分包 D 分包工程经常出现工期延误、安全事故、 偷工减料、未 按图施工或随意改变 设计 等 E 虽然制定了《 工 程分承包资格评审与选择管理办法》、《工程项目合作开发管理办法》、《 施工项目分包管理办法》、《内部员工项目承包经营办法》等制度，但执行力度不强，流于形式 1 目前， xx 公司 的分包工程，是否出现以下经济类风险： A 分包单位财务状况较差，缺乏必要的流动资金，需要我司垫资施工 B。