工具使用管理制度内容摘要：
行复查，确认其无法使用后进行换领， 并在《工具发放登记表》上记录、领用人签字。 综合管理员复查工具发现其还可以使用时应与换领人共同商议确定，不能达成共识的报技术主管、工段长裁定。 综合 管理员复查工具时发现明显是人为或非正常使用造成损坏的，仍按正常程序换领；但有义务提示换领人。 由于增补人员、工艺要求、工具遗失及其它需增领使用工具的，应填写《工具增补申请单》，对遗失的应对责任人进行相应处罚。 《工具增补申请单》由班长填写，工段长审核签字后方可领用， A 类工具需部门经理批准。 综合管 理员对增补类工具在发放时需进行专类登记。 工具的使用、维护管理 由班组长将工具发放给员工， A 类工具需同时在相应员工的《工具卡》上作记录。 员工对自己的工具进行日常保管、维护及上、下班前的点检，发现故障及时处理，A 类工具发现故障需同时在《工具卡》上作记录。 员工在工具的使用过程中不得有损坏工具本身的摔击、敲打或其它不当的使用行为。 员工在使用或点检过程中发现工具因损坏、磨损不能继续使用时，报分管班组长，班组长判定其为正常损坏还是人为损坏。 班组长对损坏 的工具进行换领（ A 类工具需同时在《工具卡》上记录），对人为损坏的还应对责任人进行相应处罚。 班组长对本班组员工的日常工具使用行为进行管理、监督。 综合管理员对员工的工具使用方法、技能进行培训，对日常中使用情况进行抽查巡视，发现不当使用行为时进行相应处罚。 工具的维修、报废管理 对于班组退回的已损坏工具，综合管理员负责初步故障判断、维修、报修、报废处理。 对 A 类工具，综合管理员进行初步故障判断。 a）可自行修复的：进行修复处理，修复好后记入台帐备于下次发放； b）需专业修复的：联系设备工程部或通过采购部联系供货单位实施修复，修复好后记入台帐备于下次发放； c）无法修复的：集中一定数量后填写《工具报废申请单》经技术主管、部门经理签字后统一作报废处理。 对 B、 C 类工具，除通过简单自行修复能再使用的外，其余均集中存放，达一定数量后填写《工具报废申请单》经技术主管签字后统一作报废处理。 6．． 奖奖 、 罚罚 管管 理理 在以上工作流程中出现需奖、罚的情况时，应及时进行奖、罚的申请、通报、实施。 工段、班组在日常工具使用管理中，需提出奖、罚的填写申请经工段长、部门 经理签字后交统计员实施，并同时抄报技术组。 综合管理员在日常工具使用管理、抽查巡视中，需提出奖、罚的填写申。阅读剩余 0%
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