小型工厂生产管理制度内容摘要：
，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司； 四、在公司内部形成一个管理团队。 定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。 一般采取三级 管理结构，决策层、管理层、一般员工； 五、制定并尽量遵守既定的管理制度。 必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。 当公司发。阅读剩余 0%
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