实战6s文件管理

实战6s文件管理内容摘要：

种改进措施。 培养自觉性、韧性和耐心 注意点 注意细节 做好记录 坚持不懈 实施要领 对当日所做事项进行回忆、反思、翻阅记录 对重点细节及关键环节进行检讨 将 6S 执行不好的地方记录下来 订出明日的改进计划 检查要点 排面有没有缺货 东莞培训网 有没有滞销品没有及时淘汰 有没有价格不明的商品 有没有商品标价错误 有没有残次、过期的商品 所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品 同一种商品是否散置在几个不同的地方陈列 有没有闲置的容器、纸箱 有没有没有正在使用的物品 有没有乱放个人的东西 有没有把东西放在通道上 正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放 包装箱等有否破损（容器破损） 地面有无垃圾、纸 屑、水污 货架、商品上有无灰尘 用后须即时移走的物品 正在使用的台车、推车 正在使用中的工具 即刻使用的栈板、道具及其配件 使用中的清洁用品 须即时清理掉的物品 地板上的 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、油污 C、不再使用的设备、工具、道具 D、不再使用的垃圾筒 E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框 墙壁上的 A、蜘蛛网 B、过期 POP 吊着的 A、过期的价格标牌 B、过期 POP C、陈列调整前的引导标识 员工的 6S 活动中之责任 自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放 不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间 通路必须经常维持清洁和畅通 物品、工具等要放置于规定场所 东莞培训网 灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层 保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 纸屑、纸箱等要即时清理 不断清扫，保持清洁 注意上级的指示，并加以配合 主管在 6S 活动中之责任 全力支持与推行 6S 参加有关 6S 教育训练，吸收 6S 技巧 研读 6S 活动相关书籍，搜集广泛资料 部门内 6S 之宣导 规划部门内工作区域之整理、定位工作 依 6S 规定，全面做好卖场管理作业 协助部属克服 6S 之障碍与困难点 熟读 [关于 6S 的实施方法 ]并向部属解释 进行考核评分工作 6S 评分缺点之改善和申述 督促所属执行定期之清扫点检 上班后之点名与服装仪容清查 . 东莞培训网 东莞 德信诚精品培训课程 (部分 ) (点击课程名称打开课程详细介绍 ) 内审员系列培训课程 查看详情 A01 ISO9001:2020 内审员培训班 (ISO9001 内审员 ) A02 ISO14001:2020 内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2020 内审员培训 A04 OHSAS18001:2020 标准理解及内审员培训 A05 IECQHSPM QC080000 内审员培训 A06 ISO13485:2020 医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000 社会责任内审员培训 (SA8000 内审员 ) A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2020 内审员培训班 A10 GB/T233312020 能源管理体系内审员 培训 A15 量规仪器校验与管理实务课程 (仪校员培训 内校员培训 ) A16 ISO 管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO 文控员培训 /文管员培训 实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR。