安全管理岗位竞聘书内容摘要:
近三年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我 公司安全员岗位角色,并且能演好,演出特色。 二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。 工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。 所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给 我们的工作任务。 现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得领导在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉 得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我如果能竞聘成为一名安全员,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,时刻绷紧安全弦,尊重上级,服从领导,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作: 随着公共交通企业的发展,公交企业交通安全问题始终是我们面前的一项首要任务,从企业这个角度,我们 如何来做交通安全管理工作呢。 “安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。 因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。 要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预 控工作才有针对性,结合公交企业在当前的实际情况下,浅谈一下我的想法。 一、影响车辆行驶安全的主要因素 一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。 然而,必然性寓于偶然性之中。 因此,某一起具体的交通事故必有它的必然性,必然性必须从人、车、路三方面进行分析。 对企业来说,道路是客观因素,我们这里不做探讨,仅对人 、车两个因素进行分析。 (一)人的因素。 人是交通安全中最重要的因素。 交通安全的关键在于人,人是交通安全的核心。 国内外的交通事故统计表明,有 80%— 85%的事故是由人造成的,包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等;还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等,但从总体来看,关键还是在于驾驶员,因为相对于。安全管理岗位竞聘书
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审批: 时间: 年 月 日 安全管理目标考核办法 环境、职业健康、安全生产文明施工管理目标考核办法 A 考核对象 项目部“管理目标责任分解”中的相 关责任人。 B 考核内容、标准和程序 1 考核内容 以项目部安全责任分解说明中的规定为考核内容。 2 考核标准 按百分制作为考核标准, 70 分以上为达标,低于 70 分为不达标。 3 考核程序 项目经理每月对项目部管理人员、作业班组长进行一次考核。
5 分;未能提出改进措施的扣 10 分;未对责任人提出处理意见的扣 10分 15 分 7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣 10 分;安全生产不在受控状态的扣 10 分;不支持安全员工作的扣 5 分 10 分 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣 10 分 100 分 考 核项目合计 考核结果 被考核人签字 考核人签字 处理意见 项目 工程师 安全生产责任考核表 单位名称:
17).3 工作许可人: ,是否符合现场条件; ; 10 ; ,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。 17).4 值长: 负责 审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符以及工作票所列安全措施是否正确完备。 17).5 工作班成员: 认真执行本规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督本规程和现场安全措施的实施。 3. 工作许可制度 1) 工作许可人 (值班员
公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。 安全环保部修改后下发相关至 各部门。 5 安全生产责任制的 沟通 安全环保部制定 安全生产责任制 应及时下发相关至 各个部门、各类人员 并征求意见。 安全环保部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。 安全第一责任人组织 领导干部、各个部门、各类人员 代表召开安全生产责任制修订会。 安全环保部根据修订会结果对 安全生产责任制 定